Жүйе ретінде ұйым және оның кейбір ерекшеліктері

Ұйымдастыру және басқару - белгілі бір адамдар тобының мақсаттарына қол жеткізу үшін құрылған жүйе. басшылары немесе иелері, және қызметкерлер жалдамалы: Бұл топ екі қосалқы топтардың құрамына болады. Осы негізде, екі жүйесімен анықталады, бірақ ол міндеттерді, функцияларды қарсы болып: жалданған персонал басшыларының мақсаттары мен міндеттерін іске асыру. Осы екі топтың мүдделерін жиі иелері кәсіпорын шешуге тырысады басты міндеттерінің бірі, өйткені, сәйкес келмейді, қызметкерлерге төленетін жалақы, соның ішінде шығындарды азайту болып табылады. Тапсырмалар кадрлық тікелей қарама-қарсы жалдамалы - жұмысшылар өздерінің энергия, ресурс шығындарын азайту және жұмыс үшін төлеуге мүмкіндігінше алуға жарық көріңіз.

басшылары мен жалдамалы қызметкерлерді мақсаты, тіпті қарама-қарсы болса, онда жүйе ретінде ұйым оларды іске асыру мүмкіндігіне ие болады, онда, атап айтқанда мемлекет, орналасқан. Мұндай мемлекеттік кез келген басқа қарағанда неғұрлым ықтимал болатын Алайда, сіз энергетика немесе маңызды немесе ақпараттың кез келген нысанда, немесе осы үш құрамдас аралас Ресурсты қажет. қажетті ресурстарды алу үшін, жүйесін ұйымдастыру белгілі бір өнімдерін сыртқы ортамен қарым-қатынас қажет. өнім жиі түрлі комбинациялары энергия, мәселені және ақпаратты біріктіреді. немесе энергиясын немесе ақпаратты - Әрине, өнімнің материалды жоғары соманы және қызметтерді қамтиды. Енді менеджерлер барған осы компоненттердің барлық үш оны енгізу, бұл оны әртараптандыру болып табылады, өнімнің әртүрлілікті дәрежесін арттыруға тырысады. Сондықтан, сіз басқа жүйе функциясын таңдауға болады - өнімнің өндірісі.

жүйе ретінде ұйым үнемі өзгеріп ортада бар, сондықтан сөзсіз жауап өзі оның қоршаған объектілер оның әсер және ықпалына ұшыраған. оның қоршаған ортамен өзара - Демек, бұл оқшаулау және басқа жүйе функциясы болады.

Осылайша, біз іс жүзінде кез келген ұйымды орындау төрт негізгі жүйелік функцияларды анықтады: сыртқы ортамен өзара іс-қимыл; басшыларының мақсаттары жүзеге асыру; өнім өндіру; жалданған персонал мақсаттарының іске асыру.

осы бапта біз қаралады ұйымдастыру жүйесі функцияларын дамуының түрлі кезеңдерінде, оған түрлі мағынаға ие болады. оны жүзеге асыру, компания оны дамыту үшін қажетті қаржы ресурстарын алады, өйткені, сондықтан, бастапқыда негізгі функциясы, мұндай өнімді жасау болып табылады.

осы негізгі функцияларын оқшаулау факторлардың тобының мемлекеттік ұйымның стратегиялық мақсаттар мен міндеттерге дамуына әсер етеді түсіну көмектеседі қалай жүйесі. Мүмкін, ол болады:

1) факторлардың комбинациясы, мақсатты басшылары мен қызметкерлері жүзеге асырылатын болады, оның комбинациясы;

2) өнім өндірістік процесс жүзеге асыра алатын болуын факторларды;

3) талаптары сыртқы ортаны іске асырылуы мүмкін, ол арқылы факторлардың тобын.

негізгі функцияларын анықтау кейін, ол жүйесін ұйымдастыру бір-бірімен өзара басқаратын үш кіші тұрады деп түсінуге болады:

басқару процесі болып табылады: 1) ішкі жүйесі, байланысты тікелей өнім өндіруге дейін.

2) қоршаған ортаға тез өзгеріп өзара іс-қимыл процестерін бақылайды ішкі жүйесі;

3) басшылары мен жалдамалы қызметкерлердің мақсаттарды іске асыруға мүмкіндігі болады онда процестерді бақылап кіші.

Мұндай тәсіл бізге жақсы, оның негізгі проблемаларын түсінуге көмектеседі және табысты оларды шешу, ол олардың кіші өзара іс-қимыл арқылы ұйымдастыру сипаттау үшін мүмкіндік береді.