Кітабында «жаңашыл дилеммасы» шолу

Алғашқы кітабы, «жаңашыл дилеммасы» 1997 жылы, жиырма жыл бұрын жарияланды. уақыт жоқ мағынаға ие өте сирек жағдайда. кітап әлі өзекті болып табылады, және автор баяндалған принциптер, қазір жұмыс істейтін.

Ол күшті, ең үздік компаниялар жетекшілігін жоғалтады неге сұраққа жауап іздейді. Ол егжей-тегжейлі «қайтымсыз» инновация мәнін сипаттайды, және олар бизнес әсер етуін түсіндіреді.

автор туралы Сәл

Іскерлік әкімшілік профессор, оқытушы, бизнес кеңесші - багажды бар Кристенсен еркін іскерлік, басқару және тиімділігі туралы кітаптар жазады. Алайда, оның білім беру және бизнес тәжірибесі бізге осы автор сенім артуға болады деп сенімділік береді.

Clayton Кореяда миссионер ретінде екі жыл бойы, содан кейін ол философиясын зерттеді Янга Университетінің, бітірген. Оксфорд университетінде және 1979 жылы оқыған экономика Гарвард Бизнес мектебінде жоғары үздік оның магистр дәрежесін алды.

Кристенсен Boston Consulting Group кезінде кеңесші және жоба менеджері болып жұмыс істеді. Ол көлік министрінің көмекшісі ретінде Ақ үйде еңбек жолын жалғастырды. CPS технологиялар негізін қалаушылардың бірі, ол президенті және бас атқарушы директоры ретінде қызмет атқарды. Ол докторы дәрежесін алуға компанияны тастап.

Кристенсен, ол өзінің докторлық қорғады, және алты жыл өткен соң, 1992 жылы Гарвард, оралды «жазба» түрін белгіленген, профессор атағын алды.

Енді Кристенсен Ұлттық сегіз құрметті докторлық дәрежесі мен құрметті профессор бар , содан кейін Цинхуа университетінің. он кітап авторы, ол бизнес туралы кітаптар ең көп сатылатын авторларының бірі болып табылады.

Неге оқу құны кітап?

Жылы «Дилемма жаңашыл,» Clayton Кристенсен «деструктивтік» және қолдау технологиялар арасындағы жіңішке сызық көрсетеді. Қолжетімді және егжей-тегжейлі инновациялар артта өтірік мәселелерді түсіндіреді. жаңа нарыққа шығу өткен сәтсіздіктерін себептері туралы соңғы нарық көшбасшылары келіссөздер мысалында немесе жаңа технологияларды қолдануға тырысады.

авторы банкроттық және компания істен себептерін талдайды. Ол оң, табысқа және дамуына әкеледі жойқын технологияларды дұрыс өңдеу туралы айтады. Бұл кітаптың тағы бір құндылығы болып табылады «жаңашыл дилеммасы». Clayton Кристенсен, іскерлік әкімшілік мол тәжірибесі бар, оқырмандармен оларды бөлісіп және басқару саласындағы түрлі компаниялардың сәтсіздікке түсіндіреді.

шын мәнінде дилемма

екі бөлікке бөлінеді өтініштер Кристенсен «жаңашыл Дилемма» олардың пайдалылығын анықтау үшін, тұжырымдама қағаз тереңдігін беру үшін. Жалпы қорытынды болжап, ол терең талдау кітабын басталады.

Кітаптың бірінші бөлімінде дұрыс шешімдер ең талантты менеджерлер әлі компанияның әкелуі мүмкін неге түсіндіреді жеткіліксіздігінің жалпы схемасын, сипаттайды. Кристенсен тегжейлі инновациялар мәселені ашады.

алғашқы екі тарауы егжей-тегжейлі қатты диск өнеркәсіп тарихын азаяды. Бұл салалық - істен шығу зерттеу сынақ полигоны тамаша, сондай-ақ оған көп белгілі, және ол тән болып табылады «жылдам әңгіме.» нарығының бүкіл секторлары пайда және өсірілген бірнеше жыл, сонымен қатар тез артта.

қайта-қайта қатты диск өндірісінде чемпионаты жетекші компанияларды жоғалтып неге үшінші және төртінші тараулар егжей-тегжейлі түсіндіреді. Осы күзде ықпал ететін факторлар туралы авторы келіссөздер. Ал бірінші бөлігінде аяғына қарай олардың істен нақты контуры қалыптастырады.

«Қайтымсыз» технологияларды принциптері

оныншы тарауда бесінші - - кітап, «жаңашыл дилеммасы» екінші бөлігінде авторы бес заңдар «қайтымсыз» технологиялар ақтауға тырысады. Бұл принциптер олармен күресуге тырысып, керісінше, оларды ескермеу немесе менеджерлер емес, сенімді «қайтымсыз» технологиялар деп аталады дауыл арқылы компанияны әкелуі мүмкіндігі болу үшін соншалықты күшті болып табылады.

Мұнда автор олар түсінуге және осы принциптерін пайдалану бастайды, егер олар қол қандай жетістік түсіндіреді. Кристенсен, ол мәселені түсіну маңызды болып табылады, және оның рецепт жоқ іздеу дейді. Кітап жағдайларда ең жақсы шешім табуға көмектеседі. Бірақ олар әсер етеді және шешім дұрыс ма дәлелдей, ол қалыптастырылды қалай түсіну маңызды болып табылады.

екінші бөлігі соңында барлық заңдар бар және менеджерлер сіздің жағдайға оларды қолдануға немесе оған бейімделе алады жолын түсіндіреді.

оқырман Пікірлер

кітап оқығанда, «жаңашыл дилеммасы» еріксіз өмір «қайтымсыз» инновация ақыл мысалдар келеді. Жалпы, бұл мәңгілік ештеңе жоқ екенін көрсетеді - және тұтыну нарығындағы сұраныстың болжап, әсіресе сандық технологиялар саласындағы, заттар тез өзгерту өте қиын. Атап айтқанда, ол қоғамның және оның даму қауіпсіз болуын қамтамасыз етеді.

Сайып келгенде, барлық тұтынушыға байланысты. Ал оның преференциялар ертең болады, ешкім білмейді, шын мәнінде бұл «рационализаторлық дилемма». Қандай болып табылады Қонақ оқырмандар кітабында қамтылған принциптері іс жүзінде кез келген өнеркәсібінде қолданылады растаймын. Мұнда Сіз жерде бизнестің коллапс, және не істеу керек жеңімпаздар арасында болу неге туралы сұрақтарға жауап таба аласыз.

жаңа «қайтымсыз» технологиясы, сондықтан кітап қазір бұрынғыдан да өзекті болып табылады сипатталған, интернеттің келуімен түрлі салалардағы бар.