Басқарудың авторитарлық стилі: артықшылықтары мен кемшіліктері

студенттер педагогикалық іс-тәжірибе бойынша есеп жазып жатқан кезде, ол әдетте қатты жаза кеңес беріледі, олар авторитарлық басқару стилі қолданылады. Дегенмен көптеген жағдайларда осы стиль оңтайлы болып табылады, және бұл мұғалімдер, сонымен қатар менеджерлер мүлдем басқа деңгейлері ғана емес, қолданылады.

басқару шешімдерін іс жүзінде абсолютті көпшілігі көшбасшысы жасаған, онда әдісі, және аз бағдар топтың қосқан үлесі - көшбасшылық авторитарлық стилі. дәл осындай әдісі бейім менеджерлері немесе мұғалімдер, әдетте оның үкім арқа сүйеп, тек олардың тәжірибесі негізінде шешіледі. бақыланатын дерлік қабылданған бастап кеңестер. Авторитарлық басқару стилі кейде ашық қолдайтын диктаторлық айналып, топтың деңгейінде үстінен диктаторлық бақылау жақындап қамтиды.

негізгі сипаттамалары стилі нені сипаттайды жатыр?

Біріншіден, негізгі шешімдеріне команда мүшелерінің қатысу толық дерлік болмауы. кейбір құқықтарын бұзу тобының орташа мүшесі кез келген міндеттемені болдырмау мүмкін, бұл шын мәнінде өтеледі, сондықтан, сонымен қатар бұл жағдайда жауапкершілік, көшбасшы жатыр. Ол көптеген адамдар үшін ыңғайлы болып табылады.

Екіншіден, басшылары сіз мақсатқа жететін, атқарылған және әдістері өте егжей-тегжейлі сипатталған болуы тиіс, қандай көрсетеді. Бағынысты осылайша, көшбасшы алады жеңіс жағдайда барлық наградалар өзін білдіру, тіпті мүмкіндік жоққа. Бірақ, сонымен қатар қателіктер үшін олар жауап жоқ. көшбасшы, өз тарапынан күштердің үлкен үлес көздейді әрбір қадамда, кем қызметін бақылайды әрқашан ақталған жоқ.

Үшіншіден, ең қиын міндет көшбасшы қабылдайды. Ол ешкімді кеңес емес, жақсы екендігіне нұсқамайды, тіпті біліктілігін оны асып, жұмыс қызметкерлерінің негізгі кезеңдерін сене бермейді. Көбіне бұл көрініс ақталған, осындай көшбасшы ресурстарды және энергияны тек денсаулық тез таусылып болуы мүмкін.

авторитарлық басқару стилі көптеген жақсы емес көрінеді. Ол кез-келген артықшылықтары бар ма? Кейбір жағдайларда, ол оңтайлы болып шығады. Мысал - шешім тезірек болуы тиіс, және кең массаларының ұнайды, тіпті адамдардың шағын шеңбер емес, кеңес үшін уақыт жоқ жағдай. демократия ойнауға уақыт жоқ болса - авторитарлық пайдалануға еркін сезінеді көшбасшылық стилі. ұрыс рет марапаттады, өйткені мен әскерде бұл стиль қабылданған.

Ол шығармашылық және жауапкершілік бейім емес адамдардың ортада либералды стилі пайдалану өте қиын. перспективалық жобалар әрекетсіздік көшбасшысы, себебі сәтсіздікке ретінде Бәлкім, сен, оқырман, тәжірибесі бар. Жақсы көшбасшы міндеттерді бөледі және қатаң мерзімдерін тағайындайды. ауыр жағдайға ресурс шектеулер , адамдар «күшті қолына» әсерінен келіп іздеуге бейім.

Біз айтылғандай, басқарудың авторитарлық стилі, әсіресе әскери қақтығыстар кезінде, әскерде оңтайлы болып табылады. Осы жағдайды адамдар, бұл нақты іс-шаралар көшбасшы сенім стратегиялық аспектілері, әр іс-қимыл мучила ой жүгірту емес екенін баса назар оңай фактісі.

Әрине, бұл стиль Идеал алыс, және дәйекті және барлық жағдайларда оны қолданбауға тиіс. көптеген жолдармен ол топ мүшелері үшін жаман болып табылады. Ал лидердің имиджі зардап шегеді. Бұл әдісті теріс үнемі өз халқын арқа сүйеп емес, бақылаушы, командалық сияқты пікірлес басшылығы команда қабылданады. Сондықтан, топ мүшелері арасында бірте-бірте бүліктер толысуын мүмкін.

топтың мүшелерінің пікірінше тыңдауға емес, сондай-ақ, көптеген мүмкіндіктер жоғалады. Ал адамдар кейбір депрессия, фрустрация мен болмауы олардың қабілеттерін сенім сезінеді. Сондықтан, осы стильде басшылары өте маңызды жобаларды жүзеге асыруға, тек уақытша тағайындалған, содан кейін демалуға және қалпына келтіру үшін топ бере алады.