Бизнес Analyst: сіз оны қажет?

бизнесті дамыту белгілі бір кезеңінде әрбір кәсіпкер бизнес-талдаушы көмек сұрауға қажеттілігіне тап отыр. Бірақ «жеміс» қандай болып табылады және ол сізге қажет бизнес талдаушысы болып табылады ма? ның түсінуге тырысайық.

Шын мәнінде, аналитик, түрлі іс-шаралар үлкен санының бөлігін шешуге тиіс міндеттерді тұрғысынан. Бұл маман бизнес талдау деп айтуға - бұл жалпылама өте білдіреді.

Шартты, талдау процесі бірнеше негізгі қадамдар бөлуге болады:

• корпоративтік талдау;
• жоспарлау және басқару талаптар;
• талаптарды айқындау;
• талаптарын талқылау;
• талаптар мен құжаттама соңғы талдау;
• нәтижелері мен шешім қабылдау бағалау.

Егер сіз бизнесті дамытуға және жылжытуға тапсыруға мүмкіндігі болуы үшін кепілдік жатқан адамды қалай табуға болады? ның жақсы бизнес-талдаушы негізгі біліктілігі туралы әңгімелестік.

Біріншіден, ол әрине, қабілеті тез, жағдайды талдау талаптарын түсінуге және оларды басымдық, және клиентке қолжетімді тілінде күрделі техникалық егжей түсіндіруге, болып табылады. Кем емес маңызды түрлі бағдарламалық қамтамасыз ету және әр түрлі форматтарда құжаттармен дағдыларын деп санауға болады.

Ең дұрысы, аналитика шығармашылық қатпарсыз және шығармашылық пән, сенімділігі мен жауапкершілігі өмір сүріп керек. жеке сипаттамаларын ескере отырып, ол бизнес-аналитик анық, олардың ауқымын түсінуге және компанияның немесе кәсіпорынның қаржылық және саяси аспектілері тікелей араласуға жоқ екенін лазым.

оқыту тиісті деңгейде бизнес-аналитик бар таңдалды деп тексеріңіз. осы туралы сіздің бизнесіңіздің тағдыры байланысты есте сақтаңыз - бұл қызметкердің болды сіздің компанияңыздың стратегиясы мен тактикасын сурет дейін алынады. Бұл ол басымдық және Сіздің бизнесіңіз қарсы болады талаптарды жақсы түсіну мүмкіндігі болуы тиіс дегенді білдіреді. Бұл талаптарды бірнеше негізгі түрлерін бөлу туралы шешім қабылдады:

• Бизнес талаптар, мақсаттарын, міндеттері мен компанияның қажеттіліктерін анықтау мүмкіндіктерін анықтау, бұл жоба қамтамасыз ету қажет, ол, сондай-ақ оның табысқа өлшеу мүмкін метрикалар мүмкіндік береді.
• пайдаланушы талаптар;
• функционалдық талаптар;
• қызмет көрсету талаптарын сапасы;
• жорамалдар мен шектеулер;
• іске асыру талаптары (қалаған ағымдағы даму кезеңіне көшу үшін жоба болуы тиіс мүмкіндіктерін сипаттау).

Егер сіз жеке бизнес-талдаушы қажет пе? сарапшының міндеттері бар өз орнын компанияның немесе ұйымның неғұрлым тиімді дамыту үшін жол ашып білдіреді. Егер сіз байсалды мәселені қарауға және бизнес-талдаушы жоқ жоғары деңгейге көшуге конфигурацияланған болса істеу мүмкін емес. Ол белгілі бір даму сатысында, сіз барынша нәтижелерге қол жеткізу үшін мамандар тобын жинап қажет болады әбден мүмкін.

Сәттілік!