Мамандығы «ұйымының Менеджмент»: Мен жұмыс істеу керек?

Жыл сайын жоғары оқу орындары кейін партия диплом олардың біліктілігін сәйкес жұмыс табуға тырысып мамандардың мыңдаған шығарады. ескі күндері болса, бұл мәселе оңай қоғамдық бөлу арқылы шешуге, мен жас қызметкерлерден жаттықтырушысы тапсырмасы қиын жұмысты және қатаң сақтауды талап, бірақ қазір жағдай түбегейлі өзгерді отыр. Адам мансап, соның ішінде өз тағдырын, өзін-өзі басқарады. Ол кез-келген бағытта жұмыс іздеп, содан кейін түсінік алу үшін оқытушылар мен оқыту бейініне таңдау туралы елеулі алуға университетке түсу үшін, сондықтан маңызды болып табылады.

басқару дегеніміз не?

Management - екі ортақ пайдалану өте жаңа сөз, бірақ ол тез танымал өзі жинады. қажетті мамандардың сипаттамасымен газет немесе веб-торапты ашыңыз әрқашан компаниялар менеджерлер қажет екенін атап өтуге болады. Бұл ұғымға білдіреді түсіну көріңіз, және кім мамандығы «ұйымының басқару» бойынша жұмыс істей алады.

Осы тұжырымдамаға тап ешқашан адам, көбінесе ол басқаруды білдіреді деп ойлаймын. «Менеджмент» түсінігі басқару ағылшын етістігінен көрініс табады Латын Manus (қолмен), шыққан, өйткені қандай да бір мағынада, ол болып табылады - «. Әкелуі үшін» Алайда, бақылау - неғұрлым кең ұғым, автоматты, ал басқару, соның ішінде кез келген жүйені, басқару мүмкіндігін көздейді - басқа адамдардың қолынан өнімді өнері. адам бақылайды және сол уақытта бар тұлға - Бұл менеджері дегенді білдіреді көшбасшылық қасиеттерді.

ұйымның басқару. Кімді осы арнайы алуға жұмыс істей алады?

Еңбек биржасы Smart менеджерлерін табу туралы анықтама толып. Бұл отандық бизнесті дамыту байланысты. Кез келген менеджер компаниялар әрбір бірлігіне басшысының білікті кадрлар құрылымын болуы қаншалықты маңызды біледі ұйымның сауда пайдасын арттыруға болады көрнекті көшбасшы болды. Бұл екі жағдайда болады: менеджер өмір барысын дұрыс таңдалған, және оның жеке қасиеттері толық сәйкес келуі кезінде профиль лауазымына және қашан ол сауатты компанияның ресурстарын бөлу мүмкіндігі бар.

басқармасының бастығы болуға басқару Қоғамның болашағы немесе мамандығы «Ұйымды басқару» таңдау үшін көптеген студенттер мен олардың ата-аналарын әкеледі. «Кім осы мамандық бар шын мәнінде жұмыс істей алады?» - бірінші кезекте студенттерді қатысты тиіс сұрақ. Ең қызықты, бұл сұраққа бір жауап жоқ болып табылады. бизнес-орта үнемі оқитын студенттердің бес жылдан кейін, ол мүмкін дегенді білдіреді, ол өзгеріп және бастапқыда олардың ұстанымдарын профилінде көзделіп емес болатын жаңа құзыреттілік, иелену қажет.

, Басқару саласы, компанияның жоспарлау бағытталған, оның өмірлік функцияларын қамтамасыз ету үшін қадам жүйесі арқылы қадамға жекелеген бөлімшелерінің жұмыс істеуі мен уақыты, еңбек, ақпарат және шебер бөлуді бақылауда - ғылыми әдебиетте осы нүктесінде, кәсіпорында басқарудың ұйымдастыру білдірмейді анықтамалар бар материалдық ресурстарды.

компаниясының менеджері және иесі - қандай айырмашылық бар?

Отандық бизнес әрқашан шетелдік инновациялар қарқынын сақтап, сондықтан ол жиі белгілі бір тұжырымдамалар түсіндіру шатасуы болып табылады. Менеджері кәсіп Батыстың біздің елімізге келіп, мен тез нарығының барлық сегменттеріне тарады, бірақ көптеген адамдар үшін әлі де жұмбақ болып қалады: компанияның иесі және менеджер арасындағы айырмашылық қандай, осы адамдардың екі, егер анықтау бойынша, шешім қабылдайтын, болып табылады. Шын мәнінде, бұл пәндер арасындағы айырмашылық жоқ. Олардың міндеттері міндеттерді бірдей тізімін қамтиды, бірақ биліктің деңгейінде олардың айырмашылығын бөліседі. Басқаша айтқанда, менеджері - оның иесі, ал ұйымның шебер басқаруды әкеледі деп аталады жалдамалы қызметкер - өз дамуындағы өз ақшасын салды адам, бірақ ол міндетті режиссурасы емес. Алайда, шетелдік компаниялардың тәжірибесі ретінде кез-келген компания иесі априори жақсы менеджер болуы міндетті.

менеджер міндеттері

Ұйымның басқару жүйесі әрбір компанияда шешім мейкер болуы тиіс бастаған функционалдық бірліктер, бар екенін білдіреді. Іс жүзінде, менеджері жиі тікелей міндеттерін орта менеджер ретінде әрекет етеді:

• кәсіпорынды жаңғырту жөніндегі іс-шараларды жоспарлау және жүзеге асыру;
• Жұмыстың соғып талдау;
• қызметкерлер тағайындалған әмбебап мониторинг міндеттері;
• қызметкерлердің мотивациясы, ұжымда қолайлы климат құру.

қызметкері ретінде менеджер мақсаты - кәсіпорынның тиімділігін арттыру, сондықтан ол тұтастай жағдайды көруге және оның бөлімінің жұмысы компания-кең ат.Қостанай арттыруға болатынын түсіну мүмкіндігі болу үшін өте маңызды болып табылады.

Бүгінгі әлемде менеджер болуы тиіс Сапа,

университетін тамамдады, дәрежесі және мүмкін тіпті тәжірибе алуға - басқару саласындағы қызметкердің үшін табысты емес айқындайтын факторлар. Осы сұрақтардан басқа, әрбір менеджері жеке өнімділігін жақсарту және мынадай дағдылары мен атрибуттары дамыту жұмыс істеу керек:

1. Көшбасшылық қабілеттерін.
2. Стратегиялық ойлау.
3. басқару Инновациялық тәсіл.
4. олардың персоналды әсер және қажетінше олардың айлалы мүмкіндігіне ие болу үшін.
5. тапсырыстарды атқарылуын бақылау тиімді тетіктерді пайдаланыңыз.
6. басқару үшін жеке көзқарасқа негізделген Өкілеттіктер.

Кәсіпорынның маңызды рөлі қаржылық басқарудың ұйымды алып неге көп дәрежеде нұсқау құндылықтар тез және тиімді компанияның ресурстық базасын таратуға, және құны-тиімді барынша пайда қол қабілетті сол мамандар.

мамандығы «ұйымының басқару» алғаннан кейін жұмыс бағыттары

үміткерлерді ұсынып жоғары оқу қорытындысы бойынша статистика студенттер мен мастер менеджері мамандық айналды, олардың түлектері келесі салаларда жұмыс істейді:

• мемлекеттік қызмет;
• мейрамхана және қонақ үй бизнесі, немесе ол қазір HoReCa, атайды;
• Көтерме және бөлшек сауда;
• Банктік және сақтандыру қызметтері;
• қаржы институттары;
• ақпараттық технологиялар;
• өнеркәсібі;
• білім.

«? Ұйымның басқару - жұмыс істей алады», онда жиі сұрақтар арасында және сияқты болды Бұл таңқаларлық емес: компанияның әлеуетті қызметкерлеріне бос орындардың керемет ұзын тізімін ұсынады. Әрине, ең балалар өз бизнесін иеленетін армандап, бірақ агрессивті бәсекелестік ортаны, ол алдын ала тәжірибесі бар мүмкіндігінше, кейінгі сынақтан жолдарының көп жыл: жалдамалы қызметкерлерді ұйымдастырды.

Бүгін, әрбір адам үшін жұмыс істейді, өз қабілеттерін көрсете соншалықты көп мүмкіндіктер бар. мамандығы күш дайын әркімнің амбициясын қанағаттандыру болады қызметінің өте кең көкжиегін қамтиды ретінде ұйымның басқару. олардың әлеуетін дамыту үшін барынша перспективалы бағыттарын қарастырайық.

Консалтингтік қызметтер

Бүгінде бұл олардың біліктілігін ғана емес, бұрын табысты бизнес тәжірибесі болған кәсіпкерлер, сондай-ақ бастапқыда көшбасшы көмек көрсетуге дайын келімсектерге қолданылуы мүмкін қызметінің өте тартымды аймақ болып табылады. Үшін жұмысқа алу консалтингтік агенттігі, сіз қызмет көрсету саласында дағдыларын бар және лауазымдық жаппай адамдармен қарым-қатынас және оларға әр түрлі күрделілігі ақпаратты қамтиды қабілеті ретінде жақсы коммуникативтік дағдыларын болуы керек.

Маркетинг және жарнама қызметтері

Бүгінгі таңда бұл қызметтің ең перспективалы бағыттарының бірі болып табылады. Бұл, динамикалық болып табылады менеджерлердің шығармашылық талап етеді және демократиялық басқару ұйымға ұнайды сол жігіттер жетілдіру. компания ішіндегі басқару дәл, нарықта баға мен қаржыландыру схемаларын негіздері туралы білімді өздерін орналастыру үшін іс-шаралар мен жарнамалық науқандар жоспарлай білу негізделуі тиіс, базарлар мен дағдыларын өз өнімін жәрдемдесу таба білу.

Адам ресурстарын басқару

оларды алдымен тиімді басқаруға мүмкіндік беретін, адамдарға әсер басқару тұтқаларын зерттейді. Көптеген компаниялар ұзақ олардың ең құнды ресурс деген қорытындыға келді - адам, және сондықтан олар ұжымда қолайлы климат құру жұмылдық. Кәсіпорынның негізінде командасы құрылыс және оқыту, барлық әлеуметтік кепілдіктер түрлері және ыңғайлы еңбек жағдайлары - әлемдегі және егжей-тегжейлі жоспарланған іс-шаралар көп жақсылық жасауға адамгершілік ұмтылу көшбасшылық емес. әрбір қызметкердің орындау туралы қамқорлық адам - Сондықтан Бос орындар Кадрлық ісқағаздарды-менеджерлер бүкіл ірі кәсіпорындар болып табылады. Бұл мамандар өздерінің жеке орындау нәтижелерін жақсарту үшін қызметкерлерді ынталандыру деп аталады. Ең жиі, бұл лауазымдар, қағаз талдау бөлек, сондай-ақ корпоративтік оқиғалар және кадрлық дамуының басқа да бағдарламаларды ұйымдастыруға қатысады қыздар жиілеткен. HR-менеджерлері жиі кадрларды іріктеу тартылған сияқты ұстанымын алуға ниет білдірушілер, сіз, Еңбек кодексіне, арнайы бағдарламалық қамтамасыз ету жабдықтарын, кеңсе басқару және психология зерттеуге баса назар аудару керек.

біреу әлі сұрақ, «ұйымның басқару бойынша зерттеу салдары қандай болуы еді» болса, «Мен университет бітіргеннен кейін жұмыс істей алады кім,» Сіз олардың жеке қасиеттері мен қиялын туралы ойлануға тиіс. Бұл мамандық сондықтан кең болып табылады және ол шын мәнінде әмбебап болды халқына көптеген мүмкіндіктер ұсынады.