Банкроттық түрлі кезеңдерінде банкроттық басқарушының міндеттері

банкроттық рәсімі Ресейде өте күрделі және көп сатылы болып табылады. Бұл үдерісте басты рөлдердің бірі тартылған Ликвидатор атқарады дағдарысқа қарсы басқару төрелiк соттың басшылығымен. Оған т.б., белгілі бір лауазымдарда жұмыс тәжірибесі, қасақана қылмыс жасағаны үшін соттылығы жоқтығы, жоғары білімі бар арнайы тексеруден өтіп ретінде, талаптарды сериясын қанағаттандыру үшін

төрелік басқарушылардың ұйымдастыру - өзін-өзі реттейтін коммерциялық емес мүшелік ұйым. Ол олардың қызметінің кепілі ретінде әрекет етеді және қамтамасыз қаржы жауапкершілікті процесінде кез келген қателер немесе бұзушылықтардың үшін. Әрбір мүше шотына белгілі бір соманы үлес және оның жауапкершілігін сақтандыруға қажет. Ресей Федерациясының, азаматтың мүшелік шарттарын сақтамау Таратушы қарастырылуы мүмкін емес және міндеттерін жүзеге асыру үшін сот арқылы рұқсат етілмейді.

төрелік менеджер көптеген атаулары. Олар әр түрлі уақытта міндеттерін спектрін өзгерту банкроттық кезеңдері. сыртқы сатысында үстінен, әкімшілік - - Мысалы, бақылау үшін ол уақытша, қалпына келтіру рәсімін аталатын бәсекелестік - байқаудың қорытынды, сатысында, кәсіпорынның сыртқы менеджері болып табылады.

Ретінде төрелік міндеттері көптеген басқарушы, бұрын деді және банкроттық сатысында сәйкес өзгереді болды.

бақылау кезеңінде, ол бухгалтерлік есеп және басқа да өндірістік құжаттама сұрайды, кешенді аудит жүзеге асыруды қамтамасыз ету. конкурстық массаны мәнін көрсетеді баяндама, қорытындылары бойынша, ол банкрот мүлкіне заңды Кредиторларға тізілімін бастайды және олардың алғашқы отырысы өткізеді.

Қалпына келтіру рәсімі төрелік менеджері төлем қабілеттілігін қалпына келтіру үшін әрекет сипатталады bankrotyaschegosya кәсіпорын. заң тұрғысынан көрсетілген, ол сотқа жоспарын ұсынуы тиіс қаржылық сауықтыру анық борыш кредиторларға төленетін керек, оған сәйкес шарттарды боялған олардың ресімделетін және кестесіне.

Арналған сыртқы бақылау банкроттық басқарушының толық түгендеу жүргізу және жеке іс-қимыл жоспарын әзірлеу қажет. бейінді емес бөлімшелерін және төменгі өндіріс көлемін алып тастау, қызметкерлердің өтті қысқарту және басқарушылық деңгейлерін: маңызды аспектісі оңалту жүзеге асыру болып табылады. Қалпына келтіру, басқа өнімге немесе қызметке жаңа нарықтарды іздеу өндіріс, тіпті қайта қамтуы мүмкін.

соңғы, бәсекелестік сатысында, банкрот бүкіл мүлкін қорытынды түгендеу және бағалау, ол материалдық активтер мен активтер үшінші тараптарға өткізілген, олардың қайтару және банкроттық мүлікке кейіннен енгізу іздейді.

біз тұтастай төрелік менеджердің міндеттерін сипаттайтын болса, онда олар кредиторларының заңды мүдделерін қорғауға бағытталған, төлем қабiлеттiлiгiн қалпына келтiру және бәсекеге қабілетті активтерді қамтамасыз ету.