Инновациялық процесс дегеніміз не?

инновациялық процестің мәні қозғау мен дамытудың жаңа өнім немесе қызмет, нарық жүзеге асыру және оны одан әрі таралуына байланысты іс-шараларды бағытталған.

инновациялық процесс инновациялар жобалау, құру, енгізу және тарату үшін инновациялар идеядан іс-шаралар келісілген жиынтығы болып табылады. тұжырымдамасын жүзеге асыру үшін осы кезеңдері төменде талқыланатын болады. сөйлейтін Басқаша айтқанда, инновациялық процесс - бұл нарықта сатылатын жаңа немесе жетілдірілген өнімдерді немесе қызметтерді зерттеу нәтижелерін әзірлеуге және іске асыруға тұрады процесі, немесе өндірістік қызметінде пайдаланылатын процесс болып табылады, экономикалық субъектінің қызметі болып табылады.

инновациялық процесс құрылымын қалыптастыру бір Daisy тізбегіне байланысты жеті компоненттерді қамтиды. Оларға мыналар жатады:

- бастама инновациялық идеялар ;

- маркетингтік зерттеулер;

- инновацияларды дамыту және өндіру;

- өндірілген инновациялар енгізу;

- инновациялық насихаттау;

- бағалау құны-тиімділігін ;

- тарату.

инновациялық процесс қозғау басталады - оның мақсаттары мен міндеттерін анықтауда тұрады қызметі, тиісті идеялар мен оның құжаттық дәлелдемелер түсіну. Өткен - құжат меншік заң (патент, лицензия) және процесінде құжатты оны бұрап отыр.

инновация бастау инновациялық процестің басталуы болып табылады. Жаңа өнімнің идея-ақ жаңа өнім немесе қызмет сұранысты қарап, оның барысында маркетингтік инновациялар, орындалған, құжатпен расталған кейін, нарыққа алдағы өнімде болуы тиіс шығу саны немесе көлемі, өнім сипаттамаларын және тұтынушылық сипаттамаларын анықтау. ықпал инновациялар және ол нарықта пайда шағын партия сату, бар екенін, тиімділігін және таралуын бағалау кейін.

инновацияларды Promotion - оны іске асыру бағытталған іс-шаралар жүйесі. оның тиімділігін экономикалық есептеу Осыдан кейін. инновациялық процесс спрэд (диффузия) инновацияларды аяқталады.

Диффузия (латын тілінен аударғанда - тарату, тарату) жаңа аудандарда және жаңа экономикалық және қаржылық жағдайды жаңа нарықтарға инновацияларды дамыту жалғасы болып табылады.

инновациялық процестердің басқару ретінде зерттеу пәнін , оның эволюциясы 4 ірі кезеңнен өтті.

Олардың бірінші факторлық тәсіл, тиісті басқару әрбір құрамдас компоненті бойынша қаралады бағалау критерийлерін жүзеге асырылды. ғылыми және ғылыми-технологиялық қуаты сандық өсуіне Осы уақытта, пайдаланылған, көп бөлігі, кең әдістері дамыту, және нәтижелері.

Екінші кезең инновацияларды басқару функцияларын ұғымдарды дамыту сипатталды, басқару және шешім UR процесінің түрлері зерттеу назар аударады (басқарушылық шешімдер).

Үшінші кезеңде қолдана бастады жүйелі көзқарасты, іштей белгілі бір мақсаттар мен кері байланыс принципі жету үшін бағытталған өзара байланысты құрамдас жүйесі ретінде жататын инновацияларды (және т.б. компания, ұйым) қарастыруға мүмкіндік береді.

Төртінші кезең арттыру танымал байланысты ситуациялық тәсіл оңтайлы түрлі мінез-құлық инновациялық менеджер немесе тиімді басқару шешімдері ұйымдастыру және біріктіру, факторлар сыртқы және ішкі ортаны талдау үшін мүмкіндік беретін, инновациялық менеджмент мақсаттары, мағынасы мен мазмұнын түсіну үшін.