Табысты бизнес үшін негіз ретінде кәсіпорынның тиімділігін арттыру

тиімділігін арттыру қалай компанияның? Біздің ойымызша, бұл өте қарапайым. Компанияның жұмысын жақсарту тиімді жұмысын қиындатады бәрін алып тастау мүмкіндігіне ие болады кезде ғана орын алады. кірістердің, шығындар мен шығыстар ғана емес, кәсіпорынның жұмысының негізгі көрсеткіштері болып табылады, бұл факт. Жиі мұндай әрбір қызметкердің қызметінің әсері ретінде көрсеткіштері пайдаланылады. Бірақ заңдар экономикалық қызметтің , оның бәсекеге қабілеттілігін және таза пайдасының жоғарыда үлкенірек компанияның бір пайдасы, тиімдірек компания деп айтады. Басқаша айтқанда, табысқа негізгі еңбек өнімділігі болып табылады - бұл басқа компаниялардың үстінен кез келген компанияның басты бәсекелестік артықшылығы болып табылады.

Көне заманнан бері, табысты бизнес тығыз өнімділігін артуына байланысты, жоғары өнімділік жоғары әкеледі дивидендтер; Бұл сол компонент бүгінгі нарықта аман қалу үшін кәсіпорын көмектеседі және кәсіпорынның тиімділігін арттыруға мүмкіндік береді. Мұнда белгілі бір үлгісі болып табылады. Екі қарсыласы компаниялар елестетіп көріңізші. ның олар бірдей, бірдей нарығында өз клиенттеріне жұмыс делік, олар шамамен бірдей «салмақтағы» болып табылады, яғни, қызметкерлерінің саны, шамамен бірдей. барлық компаниялар сияқты, олар клиенттермен келісімдер жасауға. Ал мұнда, компаниялардың бірі қорытындысы бойынша айына бір жүз елу операциялар кірді, және басқа да компания шығаратын және елу операциялары алады. Неге мен осындай түрлі сандарды алуға болады? Мүмкін, екінші компания барынша жүктемесі жұмыс істейді елу операциялардың жүктеме, өйткені. не болып жатқанын, сондықтан байланысты? Ол бәрі соншалықты қиын емес екен. негізгі критерий бар - компания бір мәміле ұстауға арналған шығыстардың екенін орташа уақыты. мәміле мәміле бойынша біраз уақыт жұмсауға кейбір нүктесінде менеджер және барлығына қоймашысы адамдардың үлкен санын тартылған. Жиі, уақыт шығындарға компанияны жетекші, орта мәселелері бойынша компанияның қызметкерлері өткізді. Компания басшысы өнімді емес процесін төлеуге мәжбүр. Ол кейіннен түзету жоспарлары бар, әрбір сатысында кәсіпорынның тиімділігін талдау қажет. мынадай жағдайлар: - ұжымдық. Бірақ бұл орташа алынған талдамалық есеп, олар кәсіпорынның тиімділігін арттыру орын фактісі мүдделі компаниялардың үлкен санын береді.

АҚШ-тың айқындық үшін кезеңдерінде компанияның тиімділігін қарастырайық. клиент менеджері іздегенде анықталды. Ол ұшыраған болатын ұсыныс, тұтынушы ақпаратты алынады алдын ала. Әдетте, бұл туралы мәліметтер дәйексөз жасау үшін, арнайы түрінде енгізілген. Сөзіне жалғастырыңыз. Тапсырыс ұсынысты мақұлдады, ал енді ұсынылған келісім-шарт түсулері керек. қызметкер тапсырыс берушінің адвокат құжаттарды жібереді, ол сондай-ақ (компанияның екі адам бірдей жұмыс айналысады екенін ескеріңіз) өз бағдарламаларына осы құжаттарды қояды. «Жағдайларда раскрутка емес.», Өйткені мен ол баяу оны жасайды Ол келісім-шарт бойынша барлық тартылған ма ұғымдар жоқ, өйткені менеджер, жүйке болып табылады?! Мұндай іс-шаралар бизнестің емес ашықтығын атын алды. жұмысты дайындайды, содан кейін оны жібереді заңгер, реттелгеннен кейін менеджері. Менеджері клиентке redispatches. Тапсырыс кейбір қарапайым қателерді табады. Мысал: заңгер ретінде баған атаулары құны атауы өте сырттан, баяу тегі Doe «балық» (өзгерту) түзетуге ұмытып. Содан кейін менеджер және заңгер бірге шартта дұрыс ақаулар, және олар барлық табысқа осы уақыт. клиент шот-фактураны беруге қажет. Бұл жағдайда, өз кезегінде, сондай-ақ айтарлықтай уақыт жұмсайды, олардың бағдарламаларында деректер мен нысан тіркелгісін енген, есепке алу айналысады. Содан кейін ғана барлық ақпарат менеджері ішінде алынған және, айталық, Электрондық пошта хат барлық осы дайындайды. Кафедралар тек жанама өзара іс-қимыл, өйткені кәсіпорынның тиімділігін ұлғайған жоқ, негізінен мүмкін емес.

мұнда жағдайды өзгерту қолданбалы бағдарламасын алған кезден бастап заңды, қаржылық, бухгалтерлік есеп және логистикалық модулімен басталады және әрбір модуль қолдану өту жоғары автоматты түрде реттеледі заманауи модульдік бағдарламалық қамтамасыз ету, электрондық құжат айналымы схемаларын ғана енгізу болып табылады.

Кәсіпорынның тиімдірек жұмыс Кіріспе уақытта болып жатқан, өйткені тәжірибе көрсетіп отырғандай, бұл бағдарламалар, соңғы жылдары өте танымал болды.