МансапМансапты басқару

Табысты нәтижесі негізі ретінде жұмысының мақсаты

Әрбір жұмыс орындарын, олардың іс-шаралар жоспарының ауыр зерттеу адамды талап етеді. Ең алдымен, сіз нәтиже қызметкерді келуге тиіс, ол негізгі мақсаты, айқындауға тиіс. Әрине, мақсат қандай да бір жағдайда түпкі нүктесі ретінде ғана емес, санауға болады. Ол кез келген қажетті нәтижесі ретінде түсіндіруге болады қызмет саласындағы. Олай болса, дұрыс өзімізді орнату және басқалары қажетті нәтижеге қол жеткізуге бағытталған?

кәсіби мақсатқа тұжырымы

Жұмысқа тұрарда кезде Paramount резюме дайындау болып табылады. Бұл қолайлы әсер әзірледі Өтініш ережелеріне сәйкес жүзеге асырылуы тиіс. толтырылуы тиіс қысқаша өте маңызды элемент, - кәсіби мақсатқа жұмыс істейді. Ол анық, ол шеше алады, қандай проблемалар, өтініш берушінің мәлімделген қандай позиция түсіну жұмыс берушіні тұжырымдау қажет.

Әдетте мақсаты бірден тақырып кейін түйіндеме көрсетіледі. бір ғана мақсаты әрбір осындай құжаттың көзделген болуы тиіс. әрбір жеке Қорытындылай үшін, бірнеше адам, шағымы лауазымдар жасалуы тиіс болса.

Жұмыстың мәлімделген мақсаты біліктілігі мен дағдыларын сәйкес келуге тиіс, немесе жұмыс берушi осы екі нүктелерінде қайшылықты байқайсыз, егер өтініш беруші қажетті ұстанымын алу мүмкін емес.

Қызметкерлерге мотивация

Қандай қызметкерлер тиімді және уақытында тапсырмаларды орындау үшін көмектеседі? оның қызметкерлерінің мотивация - кез келген бас мұқият болуы тиіс негізгі кезеңдерінің бірі болып.

Сондықтан, мотивация көптеген әдістері бар. Біріншіден, сіз, олар өздерін бағындырып келеді қандай анықтау қажет. олар кәсіби өсу мүдделі болса, біздің өз табыстары мен олардың нәтижелерін көрнекі растау бақылау оларды әрекетке ынталандыру үшін жақсы болады.

Бас, сондай-ақ жұмысынан анық редакцияда қамқорлық қажет. Бұл жұмыстың мақсаты, сондықтан-мен-сондықтан екенін көрсетуі тиіс. олар өз іс-шаралар алдын ала салу алгоритмі алатын болады Бұл жағдайда, қызметкерлер, нәтижелерге қол жеткізу оңай болады.

мотивациясын арттыру үшін сізге сыйлық жүйесі болуы керек. Ол бағынатын ақ басқару міндеттерімен, олар белсенді және кәсіби өсу үшін ұмтылатын жағдайда сыйлықақыларының немесе қосымша шығару тұруы мүмкін.

Тағы бір маңызды сәт - сен олар оның пост жету үшін не қажет екенін білеміз, олардың қызметкерлерімен қарым-қатынас қажет. адам өз орын ұнайды жоқ болса, ештеңе жеткілікті ынталандыру алатын болады. Жұмыс процесін жеделдетуге ықпал ететін болады тобында, атмосфераға бойынша Назар аударыңыз Босс игілікті әсер.

Мақсатқа жету

Мақсаты - әрбір істің басында болуы қажет қандай болып табылады. ол кәсіпқойлар командасы үшін түсінікті болса, оны қол жеткізу уақыт мәселесі ғана айналады. Ол анық «су» жоқ, көрсетілуі тиіс.

ол органдарының талаптарын көрсетілуі тиіс міндеттерді өзгерту. ескі міндеттерін үшін пайдаланылады қызметкерлерге, ол жаңа еңбек жағдайларын жақсы мақсат рекорд бейімдеу оңай болды және ресми құжаты ретінде ұсынылған.

түпкі нәтиже сандық баламасы бар, егер Әсіресе тез жұмыстың мақсаты қол жеткізуге болады. Мысалы, сіз жоспарлауға қажет сату пайда және оны алуға ұмтылатын. мақсаты, сондай-ақ міндеті көшбасшылық үшін қысқа мерзімі болуы мүмкін.

әлеуметтік жұмыс

қоғамның құрылымында өте маңызды орын әлеуметтік болып жұмысқа қабылдайды , қызмет қоғамның өмір сүру жағдайын жақсартуға бағытталған. Оның мақсаты құру болып табылады құқықтық ережелерін т.б. бизнес реттейтін, мүлікті сатып алу және қорғау, сондай-ақ. Е., тұрмысы төмен (және т.б. жалғызбасты зейнеткерлер, жас отбасылар, кішкентай балалармен аналар,) көмектес, қайырымдылыққа қаражат жинауға бағытталған іс-шараларды ұйымдастыру (балалар үйлері, баспаналар, және т.б.).

Осылайша, әлеуметтік жұмыстың мақсаты қоғамда табыс айырмашылықтар азайту, халықтың әр түрлі топтарының мүдделерін біріктіру азайтылуы мүмкін.

олардың іс-әрекеттері талдау

Қызметкерлерге, қарамастан қызметінің, болашақта оларды жасауға емес, олардың қателіктерін іздеуіміз керек. Бұл әрекетті орындау, және дұрыс емес немесе қажетті нәтижеге жету үшін мүмкіндігінше тез алдын үздік жолын, жасалды қандай анықтауға көмектеседі, олардың іс-әрекеттері, талдау бар. өзін-өзі жетілдіру және кәсіби өсу - талдау Жұмыстың мақсаты.

Бірінші жолы - квест бастықтардың және теріс тұстарына бояу. артықшылықтары аралық нәтижелерге жетуге көмектеседі іс-шараларды қамтиды, кемшіліктері және керек - тек алыс түпкі мақсатынан жылжытады сол.

Екінші жолы - сіздің Босс егер атқарылған жұмыстар туралы кез келген ескертулер мен шағымдар анықтау үшін, басшылығымен сөйлесуге. Ол сондай-ақ осы саладағы қалай неғұрлым тәжірибелі қызметкерлер мен жұмысшылардың кеңес өтінуіміз қажет.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kk.unansea.com. Theme powered by WordPress.