Эйзенхауэр принципі сипаттамасы, сипаттамасы мен қосымшалар

өмірлік оқиғалардың циклінің ол шатастырмау өте оңай. Балалар дұрыс жиі кейінірек бәрін жатып істеу сіздің уақыт ересек бөлуді оқытылады. Әдетте, бұл «кейінірек» келеді ешқашан. Барлық жоспарланған бизнес біртіндеп көшіп кеткен және соңында бір қатты кесек айналады шешілмеген проблемалар.

Мәселе істердің саны жиі болып табылады, және иррационал жоспарлау емес. Адамдар өз қызметін жоспарлап жеткілікті көңіл аудармаймын. Бірақ, тайм-менеджмент негіздеріне оқыту бойынша жеке уақыт өте аз жұмсалады отырып болашақта уақыт ресурсын көп сақтауға болады. Содан кейін өмір мәңгілік проблемалар, сонымен қатар өздері мен олардың отбасылары үшін ғана емес, орын болады. жоспарлау ең қарапайым және тиімді әдістерін бірі Эйзенхауэр принципі болып табылады.

өнер мәні неде?

Принцип матрица Эйзенхауэр маңызы олардың дәрежесіне байланысты, міндеттерді дұрыс бөлу болып табылады. Ол маңызды және маңызды емес, жедел емес, өте көп жағдайларда бүкіл тізімін бұзуға көмектеседі. оларға жұмсалған кейбір нәрселер және бес минут, бұл қажеті жоқ, өйткені бір нәрсе, көп көңіл қажет, өйткені матрицаның көмегімен мәселені шешу үшін қажет болады уақыт мөлшерін анықтауға болады.

Табысқа жету үшін, сіз белгілі бір алгоритм орындау қажет. қажетті іс-шараларды тәртібі приоритеттік байланысты. Әдетте бір мақсатқа жұмылдырылатын бірнеше факторлар кедергі: сондықтан жеке адам қоршаған проблемалар, әдеттер, және. әлсіз құтылу және тиімділігін ғана шоғырланып Эйзенхауэр әдісін көмектесе аласыз.

Қалай құрылған бұл принцип, жасады?

Негізделген Америка Құрама Штаттары Duayt Devid Eyzenhauer уақыт басқару отыз төртінші президенті принципін сипатталған. Саясаткер немесе бір міндеті шешілмей қалдыру, сондықтан рационалды және оңтайландырылған мүмкіндігінше сіздің кестесі сонша жасауға тырысады алмады. Нәтижесінде, барлық Эйзенхауэр міндет матрицаның айналды.

Бүгін Мемлекет басшысы мен кеңсе қызметкерлері мен менеджерлердің, және үлкен басшылары арқылы пайдаланылатын әдіс. Бұл басымдықтарын бөлу әдісі өте тиімді және тиісті деп болжайды.

Дуайт Эйзенхауэр матрицалық қандай?

Эйзенхауэр шаршы (немесе принциптері уақытты басқару) матрица салу негізделген. Негіздері матрица маңызды осі (абсцисса) және өзектілігі осі (ординат) болып табылады. Олардың өзара қиылысуы, олардың бөлу сәйкес қатерлерге, толтырылған әрқайсысы төрт шаршылар, береді.

Сондықтан, бастау үшін не маңызды болып табылады және қандай шұғыл шеше болып табылады. ең көп дәрежеде маңызды нәрселер емес, өзекті міндеттер дереу іске асыруды талап ететін нәтижелерге әсер етеді. Жалпы, үлгі жағдайды толық көріністі бере отырып, қалыптасады.

Күте тұра алады, қандай, және ол кідіріс төзіп отыра бермейді - Matrix оң басымдықтарды орналастыру мүмкіндік береді.

А алаңында не кіреді?

осы ұяшыққа А шаршы деп аталатын жоғарғы сол жақ бұрышында орналасқан бірінші шаршы, ең маңызды және шұғыл тапсырманы жазылған. уақытын ұтымды бөлу принципі осындай жағдайларда болуын болдырмау үшін Ең дұрысы осы шаршы бос болуы тиіс.

жағдайларды өсті маңыздылығы жатады:

• әдетте денсаулық проблемалары, дұрыс уақытта;
• бұл теріс қызметінің нәтижелеріне әсер етуі мүмкін;
• жағдайда, жаңа проблемалар әкелуі мүмкін, ол бұзылуы.

Осы алаңда толықтығы үшін адам өзін-өзі бақылау үшін сәйкес келеді. Өйткені, ұяшыққа күн сайын, егер жаңа заттар бар, Эйзенхауэр принципі емес көмектеседі. Міне, ол негізінен тайм-менеджмент шағымдануға, бірақ қысқа мерзімді перспективада шаршы А. толтырады барлық нәрселер күресуге бастау қажет

Осы алаңда жоғары басымдығы қарамастан, сіз басқа біреуге, ұяшықты толтыру проблемаларды шешуді тасымалдауға болады. Бірақ бұл бұл мүмкін болса ғана, бірақ заттар міндетті жеке қатысуын талап етпейді.

Қандай міндеттер жылы kvardrat жатады?

матрицаның бұл бөлігі күнделікті толтырылады. Әдетте, бұл ең назар аударуға лайық бәрін қамтиды. Бұл адамның негізгі қызметіне байланысты олардың көпшілігі маңызды, бірақ өзекті мәселелер болып табылады. міндеттерді Төмен өзектілігі кенеттен шешім қабылдауға, сондай-ақ сындарлы және ақылға қонымды көзқарас емес, бұл мүмкін неғұрлым тиімді барлық жұмыстарды орындауға мүмкіндік береді.

негізінен неғұрлым өнімді алаңда мәселесін шешу Адам қызметі. жұмыстың жақсы нәтижелерімен бұл адамдар жеке өмір сүру үшін жеткілікті уақыт бар, олар тұрақты стресс бастан емес. Бұл шаршы кішкентай мағынаға ие міндеттерді құрады, және, бәлкім, кейбір жолмен күнделікті өмірін, бірақ олар негізінен адам қызметінің тұрады дәл өйткені отыр.

секторының міндеті қатты моральдық және материалдық жай-күйі де әсер етеді. қайталанбайтын сол заттар, бірақ олар әдетте кездейсоқ үшін көп соққанын, кем дегенде назар аудару - бұл спорт, диета, ұйқы, зерттеу және жұмыс қызметі болып табылады.

Қандай мәселелер бар алаңда енгізілген?

жақын, оның мақсатқа келіп, және, керісінше емес, заттарды енгізу алаңында, шынымен маңызды міндеттерді орындау жатып оқиғалар кедергі. Ең жиі, олар шұғыл уақыт жұмсайды қажет етеді, бірақ алаңдатуы және адастыратын. Ол әрқашан өз қызметінің нәтижелері туралы хабардар болуы және орта ауысу емес, маңызды болып табылады.

Бұл секторда сіз қауіпсіз біреуге уәде үшін тұрмыстық шаруасын және деректерді қамтуы мүмкін. Жалпы, бұл сонша маңызды шұғыл ретінде емес.

Square D не кіреді?

дұрыс уақытты жоспарлауға алмайтын адамдар, осы жағдайда квадрат уақыт ірі мөлшерде алып жатыр. Бұл міндеттер көп емес проблемалар деп аталатын, және, сонымен бірге, мүлдем ешқандай ұтымды пайдалануды алып келмейді, жағымды қамқорлық болады. Square D әсерін жою, егер жоқ болса, онда кем дегенде азайтуға тырысады, қажет.

Ол телефонда теледидар немесе сериал, бос әңгіме көріп, әлеуметтік желілер мониторингі aimless қалған ауыстыру қажет емес. отбасы, туыстары мен достары: Бос уақыт, сондай-ақ өздері және өзгелердің игілігі үшін жүзеге асырылуы мүмкін.

Қайда Дуайт Эйзенхауэр принципі?

міндеттерді тәсілі сипатталған бөлу уақыт ұтымды үшін пайдаланылады ғана емес. Эйзенхауэр принципін жылдам талдау сауда объектілерінің маңызды функцияларын анықтау үшін, мысалы, қолданылады. өмірлік циклінің барлық кезеңдерінде өнім жетілдіру, сондай-ақ белгілі болды қызметі негізделген шығыстар (ҚҚА). Бұл принцип өнімнің қасиеттерін оның құнының қатынасы анықтау үшін экономикалық және техникалық әдістерін біріктіреді. соңғы логикалық және өзін-өзі ақтауы тиіс.

Франция, Германия, Ұлыбритания, Америка Құрама Штаттары: ҚҚА жылы Эйзенхауэр принципі нарықтық экономикасы бар елдердің көптеген сарапшылар қандай зерттеледі. Нәтижесінде, бұл нысанның тиісті рөлдердің ауқымын анықтау үшін, бұл олардың қажеттілігі мен құны арасындағы пропорция сақтауға маңызды екені анықталды. Эйзенхауэр принципі ҚҚА өнім талдау және үш санатқа бөлінеді, оның қасиеттерін бөлу болып табылады:

1. Сіз көбірек ақша жұмсауға келеді қамтамасыз ету үшін тауарларды тікелей тағайындау,: Санат А. негізгі немесе негізгі ерекшеліктері.
2. негізгі борышты байланысты Санат Б. орта өнім ерекшеліктері. Осы толықтырулар болуы құттықтау болып табылады, бірақ болмауы тым сатуды әсер еткен жоқ.
3. ешқандай жолмен тауарлар сапасына әсер болмауы оның Санат C. Артық функциялары. мүлдем қажет емес толықтырулар, бойынша шығыстарды болдырмай, сіз айтарлықтай үнемдеуге болады.

принципі Эйзенхауэр қолдану тәжірибесі

Бұл матрица түрінде болып міндеттерді таратуға қажет емес - шаршы, бірақ алдымен, сіз айқындылығы қамтамасыз ету үшін ғана жасай аласыз. Әрбірі түрлі квадраттарының заттар ерекшеленген бірнеше тізімдер немесе жалпы жоспарында матрицаның, стандартты нысанын түрлендіру. жедел маңызсыз емес, - көк және қара - Мысалы, шұғыл және маңызды екі мәселе (шаршы A) қызыл сиямен, (сектордағы) маңызды емес, жедел жасыл, маңызсыз бірақ шұғыл проблема (шаршы C) жазылған болуы мүмкін. жеке жағдайда маңыздылығы дәрежесі қағазда, атап айтқанда, есте жоқ бағалануы тиіс. Сондықтан мақсаттарға нысанын қабылдайды және олардың іске асыру одан нақты айналады.

Неге бұл әдіс пайдаланылуы тиіс отыр?

Дуайт Эйзенхауэр принципі жеке уақыт ұтымды тұрғысынан сіздің өміріңізді өзгертуге көмектесе аласыз. теледидар, Web кеңістігіндегі бойынша aimless Кезбе және ұқсас: Осы әдісті пайдаланып, сіз деп аталатын уақыт моты болдырмау үшін тиісті қалған беруге қажетсіз міндеттер туралы аз уақыт жұмсауға және ең перспективалы бизнеспен айналысатын, сондай-ақ жеткілікті уақыт мүмкіндік береді.

олар кептелу және тұрақты мерзімдері байланысты тұрақты стресс бастан емес, өйткені, оның күнделікті іс-тайм-менеджмент принциптерін пайдаланатын табысты статистикаға сәйкес, тынығу, сонымен қатар сау ғана емес, адам. басымдықтарды орнату (Эйзенхауэр принципі немесе кез келген басқа), барлық бағыттар бойынша, оның өмірлік жұмысын оңтайландыруға мүмкіндік береді.