Жобаларды жіктелуі. жобаларды анықтау және жіктеу

Біз түрлі негіздер бойынша жобаларды толық жіктелуін ұсынады. Білесіз бе, олар бір-бірінен ерекшеленеді қалай олардың Көрулер қандай болып табылады. Біріншіден, біз не болып жатқанын идеясын болуы қажет нұсқама беруге.

Жоба - күрделі жүйе процесс, адам өмірінің түрлі салаларын өзгерту бағытталған. Дамыған елдерде және бұрынғы Кеңес Одағы елдерінде жобаларды бұл тұжырымдама және жіктеу кейде (. Бөлім «инвестициялық жобалар» бөлімін қараңыз) өз ерекшеліктері бар айтарлықтай ерекшеленеді.

сөздің дәстүрлі мағынада жоба жатады:

1) идеясының ниетін, тұжырымдамасын.

2) қағаз немесе өзге де бұқаралық ақпарат құралдарында туралы материалдық немесе материалдық емес сипаттамасын, презентация, объектіні бейнесі ().

жобаға не кіреді?

Батыс дамыған елдерде оның тұжырымдамасы, ол бізден алынады қарағанда кеңірек. Мысалы, жобаларды басқару Америка институты оны шешу әдісін тудыруы бастапқы деректер, сондай-ақ қажетті мақсаттарға (нәтижелері) бар белгілі бір проблема ретінде оны тағайындайды. Мұнда, алайда, бұл ресурстар үшін қол жетімді, бұл туралы былай делінген жобасын іске асыру. Сонымен қатар, мәселені шешу әдісі емес әрқашан емес, тек қана міндеттері (нәтижелер) оның шешімі анықталады. Сондықтан біз жоба кіреді деп айтуға болады:

- жоспар (тапсырма, проблема);

- (іске асыру) шешу құралы;

- нысаналар (нәтижелері).

жоба нәтижелері

кең мағынада жоба - әлемдегі ештеңе өзгерте аласыз нәрсе, өмір болып табылады. Көріністің ұқсас нүктесі бар оның нәтижелері нақты (ұйым, құрылыстар, ғимараттар, өнімдер және т.б.. D.) және дерексіз (тәжірибе, білім, әдістері, жоспарлар және т.б.. D.) болуы мүмкін. біз динамикалық жүйе ретінде, оны қарастыру болса, анықталуы мүмкін:

- ағымдағы (технология, құжаттама, т.б ...);

- соңы (коммерциялық, өнім, т.б. ...).

Жиі жоба және оның нәтижелері жоба жүйе екенін білдіреді жүйесінің мақсаттары түрінде ұсынылды. Басқаша айтқанда, белгілі бір мақсаттар жетеді түрлі элементтер мен олардың арасындағы туындайтын қарым-қатынастар үйлесімі.

ол жобаларды жіктеуге болады, олар бойынша негіздер

жобаларды жіктеу жүзеге асыру мерзімдері бойынша жүзеге асырылуы мүмкін, ауқымды, оларды жобалау және іске асыру сапасы, сайт іске асыру, пайдаланылған ресурстарды мөлшері. алуан түрлерінің шын мәнінде өте жоғары болып табылады. жобаларды жіктеу мынадай себептері бар:

- құрылымы, жобаның құрамы мен Пән аясы, оның класын анықтау;

- қызмет, саласы , ол оның түрін анықтайды, ол жүзеге асырылады;

- жобаның мөлшері, қатысушылар саны және әлемдегі әсері көлемі, оның ауқымын анықтау;

- оның ұзақтығы айқындайды іске асыру мерзімі;

- технологиялық, қаржылық, ұйымдастырушылық, техникалық және өзге де қиындықтарға дәрежесі.

ұйымдастырушылық жобалар

жобаларды түрлері мыналар болып табылады:, ұйымдық, әлеуметтік, экономикалық, техникалық және аралас. ұйымдық жобалар, әдетте, қолданыстағы бизнесті жүргізуді реформалау және қызметінің кейбір (семинарлар, симпозиумдар, форумдар, конференциялар және т.б.) жаңа кәсіпорын, ұйым, бизнес субъектісі, құрумен байланысты. келесілердің Айналысқа ерекшеліктері:

- олар жүйесін жақсарту үшін оған бағытталған, өйткені жобаның мақсаттары, сандық өлшеу үшін анықталған, бірақ қиын болса;

- орындау кезеңнің ұзақтығы және алдын ала орнатылған;

- мүмкіндігінше бөлінген ресурстарды ретінде;

- осындай жобаны іске асыру үшін шығындар көбінесе түзету қазірдің өзінде жүріп жатыр қажет, оларды іске асыру тиімділігін тұрғысынан өте қатаң бақылауға жатады.

экономикалық жобаларды ерекшеліктері

жобаларды түрлері жіктеу, сондай-ақ экономикалық көрсетеді. Олар кәсіпорын қайта құрылымдау, жекешелендіру, қайта ұйымдастыру, кедендік ережелерге, салық жүйелері және төмендегідей олар басқа мүмкіндіктердің жетілдіруге бағытталған .:

- іске асыру барысында реттеуге болады негізгі алдын-ала қорытынды мақсаттарды белгіледі;

- мүмкіндігінше жобаны іске асыру, сондай-ақ оның жеке компоненттері жиі түзетіледі;

- шамамен шығындар арқылы анықталады, бірақ олар бір-бірімен тығыз және тұрақты бақыланады.

әлеуметтік жобаларды сипаттамасы

нақты әлеуметтік проблемаларды шешуге бағытталған әлеуметтік жобалар. Мысалы, зейнетақы заңнамасына, әлеуметтік қамсыздандыру, әлеуметтік сілкіністер мен табиғи құбылыстар салдарын жою жақсарту болып табылады. басқа да мысалдар бар. Онда әлеуметтік жобаларды бөлек жіктеу болып табылады, бірақ олардың барлығы мына ортақ ерекшеліктері бар:

- міндеттері жалпы баяндалған, бірақ олар түзетіледі, бұл жағдайда сандық және сапалық бағалау, ол жиі ретінде дамыту қиын, белгілі бір аралық нәтижелерге қол жеткізу;

- жалпы ұзақтығы мен мерзімдері айқын анықталуы мүмкін емес, сондықтан олар ықтималдық сипаты бар;

- ықтимал дәрежеде, алайда, жобаға ресурстарды бөлу үшін қажетті.

ең белгісіздік жобаларды дәл осы түрі бар.

инженерлік жобалар

Олар жаңа өнім (түрі, заттай, құрылыс) дамуымен байланысты. келесілердің ерекшеліктері:

- анық көрсетілуі мүмкін жеке қосалқы жүзеге асыру, дегенмен, негізгі түпкі мақсатына анықталады;

- ұзақтығы, аяқтау мерзімдері айқын алдын ала анықталған және мүмкіндігінше құрметтейді, бірақ реттеу жоққа шығарылмайды;

- анық жоспарланған шығындар;

- жобаны іске асыру және оның жоспарлау шектеулер өндірістік қуаты шегіне, негізінен, байланысты.

Моно-, көп және мега-жобалар

мега-жобасы, көп жоба және monoproekty: жобаларды жіктеу, сондай-ақ олардың келесі түрлерін ажыратуға болады.

Monoproekty түрлі өлшемдері, түрлер мен түріне бірыңғай жобасын ұсынады. Multiproject - күрделі, ол оның құрамына бірнеше monoproekty қамтиды. Соңында, мега-жоба салалар мен аймақтардың дамуы үшін мақсатты бағдарлама болып табылады. Ол бірнеше моно- және multiprojects тұрады.

жобаның көлемі

Егер сіз, өте үлкен тақырыпты көріп отырғандай «жобаларды және олардың көзқарастары жіктелуі.» Жалғастыра ашу, базасын келесі жіктеу өтіңіз. Сіз мегажобасына және шағын (мини-жоба) таңдауға болады. Бұл жағдайда жіктелуі шкала бойынша жүзеге асырылады. Шағын көлемі, қарапайым құрылымы бойынша, аз қатысушылардың шағын нөмірі бар. оңайлатуларды бірқатар жобалау және іске асыру кезінде рұқсат етілген:

- бір адам жұмыс үйлестіруді жүзеге асырады;

- басқару команда мүшелері жобаға сәйкес өзара;

- ең қарапайым іске асыру кестесі;

- Команданың әрбір мүшесі жұмыстар мен міндеттердің көлемі біледі;

- Жобаны әзірлеу, жоспарлау, содан кейін жобалаумен айналысатын оған жұмысын бастады бірдей құйылған (команда), жүзеге асырады.

ерекшеліктері табылатындықтан

Табылатындықтан мақсатты бағдарламасын ұсынады. Олар өзара байланысты және уақыт пен ресурстарды ортақ мақсатқа біріктіріледі ұсақ, көптеген тұрады. Мұндай мақсатты бағдарламалар ұлттық және халықаралық өңіраралық, облыстық, салааралық, салалық, болуы мүмкін. олардың бюджеттерін миллион доллар жүздеген Reach, және кейде одан да көп. үкіметаралық және ұлттық деңгейде келісілген және осындай бағдарламаны қалыптасады. 5-7 жыл, ал кейде одан да көп, оларды жүзеге асыру мерзімі болуы мүмкін. Емес, біз мұндай жобалардың жіктелуі ретінде тақырыпты ашып, оларды анықтады деп кездейсоқ. ол көптеген факторларға қарастыруды талап етеді, өйткені жобаны басқару, мұндай өте күрделі болып табылады.

Келесі мүмкіндіктер оларға тән:

- әр түрлі маманданған көптеген түрлі суретшілер болуы жұмыс түрлері, олардың іс-әрекеттерін үйлестіру қажеттілігі бар екенін білдіреді;

- белгілі бір уақытта белгілі бір жерде осы жобаны іске асыру үшін әлеуметтік-экономикалық жағдайларын міндетті тіркеу;

- оның даму тұжырымдамасын жеке фазасында бөлу;

- бастапқы жобасы жоспарын жүзеге асыру түрлі кезеңдерінде жаңарту;

- оның бірегейлігін және ерекшелігін сақтай;

- оны іске асыру үшін түрлі жоспарларын әзірлеу қажеттілігі - жедел және стратегиялық екі;

- әр түрлі көрсеткіштер мен тәуекел ықтималдық сипаттағы мәжбүрлеу тіркеу;

- тұрақты жобаның мониторинг, сондай-ақ оның элементтерін жаңарту.

ұзақтығы бойынша жіктеу

тақырыпты «жобаларды және олардың көзқарастары жіктеу» ескере отырып, ол ұзақтығы олар, қысқа, орта және ұзақ мерзімді перспективада бөлуге болады деп атап өткен жөн.

Тапсырыс беруші осы жобаның тез аяқтау мүдделі, сондықтан ол оның нақты құнын ұлғайтуға ниет білдірді факт сипатталады (2 жылға дейін) Қысқа мерзімді. Барынша есеп, жұмысқа тартылған мердігерлердің ең аз саны бір адамға графика ең қарапайым іске асыру пайдаланып жауапты, ал төмендеген, және жүзеге асыру өзгерістер аз болып табылады. Жобалар орта және ұзақ мерзімді бұл мүмкіндіктерді жоқ.

Жобаның элементтері

көптеген жағдайларда жобаға күрделілігін байланысты. Олардың арасында - және т.б., оның орындау жоғары сапасы үшін қажеттілігі, ресурстарды шектеулі алуан (уақыты, еңбек және қаржылық), мынадай элементтерді ажырата алады :.

- жобалау құжаттамасы;

- өндірістік объектілер;

- өндірістік объектілер;

- технологиялық жұмыстар және өндіру;

- технологиялық жабдықтар;

- қызметтер, жұмыстар өнім, шығарылады.

жобасын бар сипатына қарай, жоғарыда басқа егжей-тегжейлі бөлу бар.

Жобаның қамтамасыз ету элементтері болып табылады: қаржы, шикізат, адам ресурстары (персонал), бөлме және ауданы орналасуы, шарттар, келісімдер, шарттар, сондай-ақ оны іске асыру және дамуына ықпал басқа элементтер.

инвестициялық жобалар

Олардың басым көпшілігі қолма-қол ақша инвестициялар, яғни инвестицияларды талап бері Инвестициялық, барлық дерлік жобалары болып табылады. Жоба талдау және инвестициялық жоспарлау жөніндегі әдебиет, ол уақыт шектеулі мерзімге нақты мақсаттарға қол бағытталған өзара байланысты кәсіпорындардың, кешенін білдіреді. инвестициялар шкаласы бойынша, мақсаттары, тәуекел деңгейін, өзара дәрежесіне, мерзімдері: инвестициялық жобаларды түрлі негіздер бойынша жүзеге асырылуы мүмкін жіктелуі. Атап айтқанда, шағын ауқымды инвестициялық, дәстүрлі ірі және мегаполис, бөлінген.

АҚШ пен Батыс Еуропада, оның құны кем дегенде 300 мың. Доллары сол шағын жобалар арналған. Орташа (әйтпесе дәстүрлі деп аталатын) 300 мың мәні бар. Дейін $ 2 млн .. ірі жобалар - стратегиялық бар сол және 2 миллионнан астам доллар. Соңында, мега-жобалар - ортақ мақсаты бар инвестициялық жобаларды бірқатар біріктіру халықаралық немесе ұлттық мақсатты бағдарламалар. Олардың құны 1 млрд долларға дейін ауытқиды.

Ресей іс жүзінде инвестициялық жобаларды бірнеше түрлі жіктелуін әзірледі. конкурстық негізде орталықтандырылған инвестициялық ресурстарды бөлінген кезде, мысалы, 50 миллион АҚШ долларынан астам сомаға жобалар үлкен деп саналады.

білім беру жобаларын жіктеу

Олар жеке және топтық бола алады. Осылайша, олардың әрқайсысы даусыз артықшылықтары бар. арнайы, сондай-ақ бар жоба әдісі, жіктеу төменде көрсетілген. студенттер жобаларды өзін-өзі жоспарлау және жүзеге асыру процесінде сатып алынатын білім, білім мен дағдыларды Бұл жүйе - практикалық тапсырмалар, бірте-бірте күрделілігін арттыру.

Ықтимал білім беру жобалары жіктелуі:

- қызмет саласы;

- тақырыптық бағыттары;

- орындаушылар саны;

- іске асыру уақыты;

- нәтижелерін маңыздылығы.

нақты мақсаттарға қол жеткізуге бағытталған Олардың бәрі, түріне қарамастан, бірегей және қайталанбас, өзара байланысты қызметін үйлестіруді талап ететін уақыт шектеулі.

күрделілігіне Жобалар пәнаралық және monoproekty болуы мүмкін. Соңғы бір ғана саладағы немесе бір оқу пәні шеңберінде жүзеге асырылады. Пәнаралық Мектеп сағат тыс білімнің түрлі салалары сарапшыларының бақылауымен жүзеге асырылады.

олардың байланыстар сипаты бойынша, халықаралық, өңірлік және ішкі vnutriklassnye бөлуге болады. Әдетте, алғашқы екі заманауи технологиялар мен Интернет түрлі құралдарын пайдалана отырып, телекоммуникация жобалар үшін жасалған.

Біз негізі ретінде студенттердің басым қызметін алатын болсақ, мынадай түрлерін ажыратуға болады:

- жобасы практикалық-бағдарланған;

- ғылыми-зерттеу;

- ақпарат;

- шығармашылық;

- рөлі.

ұзақтығы болсақ, анықталуы мүмкін:

- Бір сабақтың немесе оның бір бөлігін сай мини-жобалар;

- 4-6 сынып үшін арналған қысқа мерзімді;

- 30-40 сағат талап және аудиториялық және сыныптан тыс жұмыстың формалары, сондай-ақ оларды жоба бойынша жұмысты ұйымдастыру оңтайлы нысаны етеді, олардың ішіне Deep Dive, тіркесімін тарту апталық жобалар;

- ұзақ мерзімді (бір жыл), топтық және жеке екі (әдетте, олар қалыпты жұмыс уақытынан тыс жүзеге асырылады).

жобалар түрлілігі

жобаларды жіктелуі, жобаларды басқару, сіз көріп, ғана емес, менеджерлер мен ғалымдардың жүзеге асырады. Көпшілігіміз Атап оқытушылар, олардың кәсіби қызметінде олармен тап. Оқушылар, айтпақшы, сондай-ақ, көбінесе орындау тапсырманы беріледі «жобасының тақырыбы бойынша ...». Бұл олардың болашақ кәсіби қызметінде оларды көмектеседі. тақырыбына Жоба мұғалім ұсынған немесе өзіңіз таңдаған, жиі разряд немесе емтихан қағаз ретінде қарастырылады.