Мансап не? мансап түрлері. Түрлері және іскерлік карьера кезеңдері

Әрбір адам өмірі үшін қолайлы жағдай қамтамасыз етуге ұмтылады. Бірақ жай ғана, өйткені ақша біздің қалтасына түсіп емес. Оларды жасау үшін, сіз, оның мамандық өзін арнау дамыту және өсіп, мансап сатысымен алға керек.

іскерлік қатынастар жүйесіндегі Мансап және карьеризм, анықтау

мансап не? мақалада қарастырылады мансап тұжырымдамасы мен түрлері сіз адам ықпал, және көмегімен, сіз мансаптық өсу жылдамдығын қалай арттыруға білдір.

Мансап - ғана емес, адам қызметінің түрі, кәсіби саласында өз насихаттау, сонымен қатар басқа да мақсаттарға қол жеткізу, қоғамның алға жылжыту. Кейде осы тұжырымдамасын тәжірибесі алумен байланысты ұзақ уақыт бойы орын алып жұмысқа ықтимал болашақ өзгерістер кіреді.

Карьеризм, кәсіби салада олардың жағдайын жақсартуға мансаптық өсуін қамтамасыз тілегі аталады. Кейде «басшылары үстінен өту» карьеристы адам деп аталатын, яғни, сезім жалпы қабылданған деп санамаймын , мораль нормаларын туыстық. Карьеристы олардың мақсатына қараңыз және ештеңеге қарамастан, бұл үшін өтіңіз. Ол анықталады, батыл, жауапты - Бір жағынан, ол оң адам сипаттайды. Екінші жағынан, бұл адам, өйткені қаржы сыйақыларды және мансаптық жылжуы, ол бағалы нәрсе құрбан етуге дайын, қатты және күтпеген болып табылады. «термині әлеуметтік альпинист» теріс сезімге бөлейтін болған жағдайда бұрын Бірақ, ол қазір сөздер «өршіл», «қауіпсіздік», синонимі айналды «қоғамға құны».

адамдардың өміріне мансап қойыңыз

қазіргі заманғы нарықтық экономика, жеке утилитаңыз маңызды шара, оның қабілеттері мен дағдыларын. Сондықтан, адам жоғары жылжыту үшін толық кәсіби саладағы өз сапасын ашып көрсетуге қабілетті болуы тиіс. Өкінішке орай, бұл оңай емес. ғалымдар қоғам талабы жауап, ол үшін әлі әрбір қызметкер, табысқа жету үшін қалайды, мансап түрлері мен кезеңдерін білу, әр түрлі жіктеу және теориялар бөледі.

түрлі көзқарас бар Мансап

Дональд супер, оқыған ең атақты ғалым, мансаптық даму өмір бойы жеке тұлға атқарады барлық әлеуметтік рөлдерінің жиынтығы - және ілеспе құбылыстар, оның мансап деп санайды. өз мансабын Табыс, оның пікірінше, «өзін-өзі тұжырымдамасы» байланысты - өзі туралы жеке тұлғаның өз өкілдіктері.

Дональд супер мансап сияқты нәрсе, лауазымдардың әр түрлі түрлерімен мансап саналады:

• экономикалық мансап экономикалық қатынастардың иерархиясында жеке тұлға атқарған ұстанымын айқындау болып табылады;
• sociologically мансап - адамның әлеуметтік рөлдерді тізбегі, белгілі бір жағдайларға жеке тұлғаның ұтқырлығын, оны бейімдеу көрсететін;
• психологиялық мансап ол бір-бірінен бөлек ойнатуға болады жекелеген рөлдерінің сериясы болып табылады, сонымен қатар, ойнату кезінде олармен жақсы атқара.

Олланд өз мансап компанияның бір орыннан адамның қозғалыс нәтижесі болып табылады деп атап өтті.

Қалың бұл құбылыс компанияда ұстанымы мен көзқарасы жеке нүктесін, тиісті мінез-жақсартуға адам әрекеттерімен емес сипатталады дейді.

ұйымдарда мансап түрлері

Кез келген қызметкер өзі олардың кәсіби қызметінің орнына нақты мақсаттар қойды. ғана Кейбір жұмыс жалақы, басқа да маңызды өзін-өзі дамыту, сондай-ақ дамыту және ынталандыру басқалар кәсіби өсуін, сондай-ақ олардың жұмыс үшін лайықты жалақы алуға тілек білдірген басқа да. нақты компанияның ішіндегі кез келген мақсатта бизнес мансап ретінде анықталады.

іскерлік карьера кейбір түрлері бар:

• нақты жұмыс орнында ішінде жеке тұлғаның қозғалысы - ұйым ішіндегі. Ол түрлі нысандарда өтеді: көлденең, тік және центростремительной.
• білім беру, қабылдау жұмыстары, мамандық алға жылжыту үшін, зейнеткерлік жасқа байланысты мейірбике: жеке әртүрлі кезеңдерін еңсеріп табылатын ұйымдардың арасындағы.
• Кәсіби мансап, мамандандырылған және мамандандырылмаған бөлу. Бірінші жеке қызметкері мамандығы бойынша мансап барлық кезеңдерін еңсеріп болып табылады. Екінші адамның барлық жағынан бұл туралы оның ақыл жасауға ұйым ішінде жұмыс орындарын өзгертеді.
• мансап сатысымен ілгерілетуге тұратын Тік.
• Көлденең, кәсіби мүдделері мен іс-шараларға жиі өзгерістер білдіреді, немесе иерархия тыс тұрақты ұстанымын таба.
• адамдар біртіндеп компанияның қолына шоғырландырып жақындап центростремительной.

Көріністің психологиялық тұрғыдан осы тұжырымдамасын нысандары,

Психологтар мансап келесі түрлерін анықтау:

• ситуациялық - кенеттен, оның жұмыс барысын өзгерте адам оқиғаларға тәуелді емес;
• «Басы бастап» - сондай-ақ, белсенді бөлігі нұсқаулығын алады кездейсоқ құбылыс болып табылады;
• жалақы-қызметкері ол бағынбай тұтастай компанияны дамыту тағдырын өзгерте, «объектінің дамуы»;
• қолжазба мансап - жеке тұлғалардың белсенді және табысты жұмыс бекеттерінің артуына оларды әкеледі;
• адам жолда басқаларды өткізу, кез келген кедергілерді жеңу үшін қажетті мақсатқа жету қабілетті онда «, мәйіттердің Over».

Мансап, мансап түрлері және жұмыс қызметінде оларды пайдалану кәсіби жоспарына түрлі салдарға әкелуі.

бизнес мансап әртүрлі кезеңдері қандай

бір-бірімен ортақ мансап түрлері және кезеңдері, ол дереу, бір ұйымның беруді жету жақсы еңбек жағдайларын өту, төлеуге және кестесі мүмкін емес, өйткені. Бұл әрекетті орындау үшін, сіз белгілі бір қадамдар қажет.

1. Алдын ала қарау - 25-28 жылға білім беру және тиісті біліктілігі. Осы уақытта, жеке өз призвание немесе сүйікті нәрсе іздейді.
2. Қалыптастыру - белгілі бір меңгеру сабақ, қажетті дағдылар мен білімді алуға. осы кезеңде тәуелсіздік қалыптастыру ішіне дейін 30 жыл.
3. Promotion - дағдылар мен тәжірибе арттыру. мансап сатысымен Ықтимал айтарлықтай прогресс. жеке үнемі тез мансабын өзгеріп, Excel және қоғамда үлкен салмағы сатып алуға ұмтылады. осы кезеңде түрлері мансап қабаттасуы мүмкін. Бұл кезең 30-45 жыл адам өтеді.
4. Үнемдеу - қолданыстағы жағдайды шоғырландыру 60 жылға дейін жалғастыруда. Skills жинақталған тәжірибе мен білім арқасында жақсарды. Ол әлі күнге дейін мүмкін насихаттау.
5. Аяқталуы - зейнеткерлік жасқа жақын жерде жаңа адам тауып, оны оқытуға мәжбүр. адамның мансап жасқа 65 айналасында аяқталады.

табысты мансап критерийлері

объективті және субъективті: 2 базалық өлшемдері табысты мансап бар. Компанияның ішіндегі немесе қарамастан ұйымдастырушылық шекараларын мамандық шеңберінде жәрдемдесу: алғашқы екі құндылықтар негізінде көрген. ол жалақы мен әлеуметтік мәртебесін өзгеруіне байланысты, өйткені жұмыс орындарын иерархияның қозғалыс, әдетте адам үшін аса маңызды болып табылады. сол жеке тұлға анықталады Субъективті критерийлер. Ол қажетті мақсатында қол жеткізілген нәтижелер, мансап кезеңдерінің қажетті ұстанымын және түрлері жету үшін пайдаланылатын талдау салыстырады, және әлеуметтік топтың және табысқа оның белгілері назар аударады.

«Мансапты басқару» ұғымы

Мансап, мансап түрлері, оның вариация, қадамдар деп атауға болады басқару Мансап. Бұл тұжырымдама кәсіби деңгейі мен жетілдіру құралдарын ұзақ мерзімді жоспарлау және мониторинг, олардың дағдылары мен құзыреті құны мақсаты-параметр, әдісі ретінде анықталады. Мысалы АҚШ насихаттау жаңа жолдарын көруге мүмкіндік мансап және оған әсер ететін факторлар негізгі түрлерін, талдады.

Мансап басқару, сондай-ақ, бұл қызметкердің сапасын, және, демек, тұтастай кәсіпорынның өнімділігін арттыруға мүмкіндік беретін, компания пайда болуы мүмкін.

мансап жүзеге асыруды әсер ететін факторлар

Олар екі топқа бөлуге болады. Бірінші қызметкердің жеке факторлар болып табылады. қандай ол артықшылықты қызметін талпындырады қандай мүдделі, табысқа мүмкіндігін арттырады, бұл. Бірақ жақсы Мансап тұрақсыз және жасқаншақтық міндеттеме болмауы емес, өзін-өзі дамытуға бағдарлау, және сыртқы ортаны бағалау, тек материалдық игілік алу ниетімен үйлеспейді.

Екінші топ қызметкер мен ұйым (оның мүшелері) арасындағы қарым-қатынас байланысты факторларды қамтиды. әсіресе жұмыста адам насихаттау және қоғамның жұмыс әдісі айналасындағы адамдардың, мәселенің өз ескере, осы әсері.