БизнесЖобаны басқару

Жобаның сипаттамасы қалай жасауға: қадамдық нұсқаулары

Кез келген жұмыс жоспарын жасау және оны іске асыру үшін дайындау болып табылады жобаның басталады. Тіпті шағын оқиғалар бастау үшін және қалай жұмыс істеу керек, онда айқын түсіну қажет. әсіресе үлкен кәсіпорындар. Сондықтан, жобалар мақсаттары мен міндеттерін реттейтін, дамыған және олардың жемісті шешім әсер жатыр. Бұл менеджмент және маркетинг арнайы кафедра тартылған. Шын мәнінде жоба - Тапсырыс беруші мен өнім беруші - белгілі бір уақытта жасалады және екі жағын келісілуге тиіс іс-шаралар жоспары болып табылады. Білікті менеджерлер жобаның тән сипаттамасын береді барлық фаза, іс-шаралар, мақсаттар, міндеттер және есептелген бюджет туралы нұсқау. клиенттер үшін сценарийді орындауға, кім, тапсырысты іске асыру аудандарда тәжірибелі болуы тиіс.

Жоба дамыған ретінде?

жобасын әзірлеу және іске асыру, жобалау бөлімінің немесе бюросында текшелер кезеңдерін жинайды. : Олар мамандарды, сондай-ақ әрбір қадам vymeryat миллиметр айналысатын

  1. Алғашқы қадам. мердігер алады өкілеттіктерін тілшісі. Олар шарттар бойынша келісімге - схемасы мерзімдері, бюджет, мәні және көрсеткіштері (мәтін, графика, презентация). Осы, жалпы жобасы мен өзара түсіністік туралы айқын сипаттамасын істеу үшін. Ал содан кейін ұсақ бөлшектер барлық аспектілері және стилі шебер іске асыру кезегі келеді.
  2. Екінші қадам. қысқаша бекіту, қабылдау инспекторы жобаның әзірлеуге тапсырма менеджерлері-tsehoviki немесе кеңсе қызметкерлерін жібереді.
  3. Үшінші қадам. Ол белгілі бір іс-шаралар дәйекті жүзеге асырылатын әрбір кезеңдерін көрсететін толық технологиялық сұлбасы құрайды.
  4. Төртінші қадам. салыстырып тексеру схемасын жоспардың негізгі бөлігін жұмсадық отырып, барлық одан әрі іс-шаралар клиентке сәйкес. Мәлімет және анық келіссөздер қосымшасы, тапсырмаларды қосып, нақты мақсаты болжанған және соңғы төлем қорытындылайды.
  5. бесінші қадам. мердігер клиентке кілт шешімін жібереді, бүкіл жобаны жасақталған және оны аяқтау үшін. Бұл, өз кезегінде, соңғы есептеу өткізеді.

Жоба жоспарын бастапқы сипаттамасы

басынан бастап, жобаны әзірлеу қабылданғаннан кейін, оның бастапқы сипаттамасы мәні айқын болды және болашақта кезеңдері, бос, филиалдар мен кезеңнен бағдарламасын бөлуге болар еді жасады. Бұл жай ғана мерзімде бақылап оңай, және ешқандай егжей-тегжейлі назарында қашып құтыла болады. Біз, шын мәнінде, яғни, оның дамуын құрайтын процестерді жобаның қысқаша сипаттамасын келтіру:

  • Тапсырыс қабылдау.
  • жұмыс тұтынушы құны үйлестіру.
  • алдын ала төлем талқылайды немесе есептеу аяқталғаннан кейін.
  • сауалнама-қысқаша редакциялық.
  • Жобаның тұтынушы (клиент) заттармен туралау.
  • Мақсаты - бағдарламаның тақырыбы.
  • Бастау - күні / уақыты көрсетеді.
  • Аяқтау - күні / уақыты анықтайды.
  • Орындаушылар жоба - мысалы, менеджерлер Иванов, Петров, Сидоров.
  • Тапсырыс беруші - мысалы, балалар қоры сақтаңыз.
  • Бағдарлама кезеңдері - дайындау, жинау, жұмыс, келіссөздер, қорытынды.
  • Қандай атқарылған және қандай мерзімде тиіс - бағдарламаның мазмұнын, кезеңдері сипаттамасы, міндеттер мен мақсаттарды.
  • мәтін, суреттер, презентациялар, бейне, аудио - қандай ақпарат бар.
  • тұтынушы (клиент) туралау.
  • қалаған нәтижеге келтіру қателер, аяқтау.
  • тілшісіне қайта қарастыру.
  • соңғы пайдаланушыға жобаның сайты қабылдау және пайдалануға беру туралы мәлімдеме.
  • Қорытынды төлем қолма-қол ақшамен (жалақы алатын).

сияқты, бұл жоба жоспарын бастапқы қысқаша құрылған, содан кейін әзірлеуші көптеген ұсақ филиалдары, деп аталатын кезеңге оны бұзады.

Жобаның кезең-кезеңмен қалыптастыру

жоспар құрылымды жасау, құру және іске қосу жобасы кезеңдерінің сипаттамасы. Бұл үлкен және көп-порт шешімдерді шығаруға мүмкін емес, онсыз маңызды бөлігі болып табылады. Әр кезең белгілі бір технологиясын сипаттайды, тізімдер, міндеттер мен подзадач жүздеген немесе тіпті мыңдаған дейін қамтиды. фазаларға жоба тек бұзып, сіз кез келген шағын егжей-тегжейлі қадағалауға болады және мынадай іс-шаралар жіп жоғалтып алмауға, және ең бастысы, міндеттері. сценарийлерін Мұндай бөлу оңай барлық іске қосылған бизнес-үдерістерді өңдеуге етеді. технологиясы бойынша жобаның кезең-кезеңмен сипаттамасы дұрыс шешімдер шоғырланады және алға жылдам қозғала көмектеседі.

мақсаты - ешқандай жоба бар, онсыз бір нәрсе

Кез келген жоба тек белгілі бір мақсаттарға жету үшін жүзеге асырылады. Өмір - зерттеу, жұмыс, неке, отбасы, бала туу, және тіпті өлім - ол сондай-ақ әр кезеңінде әр адам бетон барысын жетеді және қалаған нәтижеге келіп ұзақ мерзімді жобаның бір түрі болып табылады. Бірақ ол адам өмір тұтастай кезінде болып табылады. Ал мұндай үй немесе сапар құрылыс ретінде қысқа бағдарламада, ол жоба мақсаттарының жоспарын және сипаттамасын жасауға жақсы қысқа уақыт кезеңінде барлығын жасауға уақыт бар болып табылады. біз үлкен және әдемі көшу барлық. Яғни - деп кейбір айқын қабылдау схемасын жоқ және айқын іс-қимыл жоқ, кейде түсіне бермейді оның мақсаты болып табылады.

сайтында және қону туралы қысқаша әзірлеу

Біз жобаның толық сипаттамасы мысал ретінде беруге веб дүкендер және дизайн студиялар үшін бір бет және көп-бетті сайттарды құру. Мұнда, бірінші кезектегі міндеті - қысқа клиенттің толтыру және оған білікті веб-студия жіберіңіз. сауалнама, клиент өзі туралы барлық ақпарат (толығырақ жақсы) көрсетуге тиіс және ол сайт мүмкіндіктерін қажет. төмендегідей Профиль:

  1. Тегі, аты, әкесінің аты портал менеджері Landing ресурс.
  2. Компания атауы, қоғамдастық немесе компания.
  3. тұтынушы деректерін хабарласыңыз.
  4. жұмыс алаңы - қызметі.
  5. жоспарланған жобаның атауы.
  6. Бренд және корпоративтік жеке басын куәландыратын стандарттар.
  7. Логотип (егер бар болса).
  8. Артықшылықты түсті тонна.
  9. жекелеген бөлімшелерінің және беттер үшін әзірленген.
  10. сайтында ішкі және сыртқы беттерінде саны.
  11. орналастыру провайдерінде Жоба орналастыру қызметтері.
  12. домендік атауды дайындау және сатып алу.
  13. Толтыру мақалалар - жарнамалық мәтіндер.
  14. Promotion, насихаттау және жарнама.
  15. болашақта ресурстың техникалық қызмет көрсету және күтім.
  16. Жобаның функционалдық компонент:
  • әкімшілік порталы панелі;
  • PHP, CSS, JavaScript кодтары жүзеге асыру;
  • MySQL деректер базасы деректер;
  • Жаңалықтар бөлімі;
  • мақалалар мен блогтар бөлім;
  • «Фотосуреттер» бөлімінде;
  • Кіріктірілген пошталық;
  • байланыс және қарым-қатынас формалары;
  • жеке мазмұнын тіркеу және жасыру;
  • Іздеу және сайт картасы;
  • SEO-бет оңтайландыру және бүкіл жоба;
  • Сайттың мобильді нұсқасы;
  • жарнама және жәрдемақы қосымша блоктар;
  • бейне, аудио және басқа да қуырылған картоп модульдер;
  • баннерлер, жыпылықтай, анимация өндіру;
  • Сайттың көптілді нұсқасын ауысу;
  • дүкен және сатып алушы бір себет;
  • каталогтар мен ресурстар;
  • төлем өңдеу қосылу;
  • Бөлім және білім базасын көмектеседі.

сайтында және қону бойынша жобаны әзірлеу

аяқталған қысқаша сауалнама алғаннан кейін, сіз бастауға болады Жобаның сипаттамасы дайындау. Жоғарыда сияқты МЫСАЛ түпнұсқа жоспары. схемалар мен кезеңдері, міндеттер, мақсаттар, тізімдер мен жадынамалар ретінде кадр жоспарланған істердің негізін құрайтын осы эскиз немесе Memo. Мұндай жоспар мамандар қарапайым және күрделі шешімдер іздеп әмбебап Семинар, тасымалданады. Нәтижесінде, бүкіл жоба әшекей бар бөлшектердің нақты миссиялардың жасалған, жиналып, үлкен суретті ұйымдастырады.

дамуына жобасын сипаттау қалай

жұмыс орындарын құру және Landing сайттар тақырыбын ала отырып, сіз барлық іс-шаралар туралы жазба жасауға тиіс. Мұнда жобаға мысал сипаттамасы:

Қадам нөмірі 1 - өндірістік жоспар, CMS жүйесі платформа бағдарламалау бөлімі департаменттер торап: Admin ауданы және қоғамдық бөлігі, байланыс модульдер. Менеджері (аты, Тегі) үшін қорғалған.

міндеттері:

  • Орналасуды салу - күн / уақыт;
  • CMS-платформа дайындау - күн / уақыт;
  • кірекесулер мен компоненттер - күні / уақыты;
  • өнімділігі мен функционалдық тексеру үшін - күн / уақыт;
  • жұмыс барысы туралы баяндама - күні / уақыты;
  • іске асыру сатысында жұмсалған Барлық уақыт;
  • іс-қимыл әзірлеу үшін бөлінген бюджет.

тізімдер:

  • қандай, қандай да бір ақаулар, қателер атқарылды;
  • кезде жедел немесе жоқ не істеу керек;
  • қызықты идея - ұсынуға;
  • әлі күнге дейін инновациялық нәрсе.

Ескертулер:

Мұндай күрделі операцияны орындау үшін қосымша компоненттерін сатып алу және түптеу үшін көбірек 100000 рубль бюджеттен бөлу қажет.

Мақсаты: Жобаның жұмыс базаны дайындау өндіретін және белгілі бір мерзімнен жеткізуге.

Қадам нөмірі 2 - өндірістік жобалау, логотип, баннерлер. Менеджері (аты, Тегі) үшін қорғалған.

міндеттері:

  • түсті схемасын әзірлеу үшін - күн / уақыт;
  • логотипі дайындау - күн / уақыт;
  • жасауға анимациялық баннерлер - күні / уақыты;
  • қарастыру және графика, түймелердің элементтерін реттеуге;
  • жұмыс барысы туралы баяндама - күні / уақыты;
  • іске асыру сатысында жұмсалған Барлық уақыт;
  • іс-қимыл әзірлеу үшін бөлінген бюджет.

тізімдер:

  • бұл, кез келген ақаулар, қателер жүргізілмейді;
  • кезде жедел немесе жоқ не істеу керек;
  • қызықты идея - ұсынуға;
  • әлі күнге дейін инновациялық нәрсе.

Ескертулер:

2 астам статикалық баннер жасауға оң жақ бағанда ұсыныс.

Мақсаты: дайын жобалау және графикалық элементтерді шығаратын және белгілі бір күнге дейін жеткізу үшін.

Қадам нөмірі 3 - Landing мәтін мазмұнын толтыру, бейне және дыбыс салыңыз. Менеджері (аты, Тегі) үшін қорғалған.

міндеттері:

  • 5 бет мәтіннен жазу - күні / уақыты;
  • 5 Бейнені және 10 аудио дайындау және орналастыру - күні / уақыты;
  • жұмыс барысы туралы баяндама - күні / уақыты;
  • іске асыру сатысында жұмсалған Барлық уақыт;
  • іс-қимыл әзірлеу үшін бөлінген бюджет.

тізімдер:

  • қандай, қандай да бір кемшіліктер, қателіктер атқарылды;
  • қандай, жедел немесе жоқ, ешқашан кейін істеу;
  • supermysl - ұсыныс;
  • жаңа тіпті нәрсе.

Ескертулер:

бейне жазу үшін бағдарламаны жаңартыңыз.

Мақсаты: ресурс мәтіндік және мультимедиялық ақпаратты толтырыңыз.

Қадам нөмірі 4 - клиентке жобаның жеткізу. Жауапты Strogoff PG

міндеттері:

  • Іске асырылатын кезеңдерді келісесіз - күні / уақыты;
  • қайта қарау үшін қаражат бөледі - күні / уақыты;
  • жұмыс барысы туралы баяндама - күні / уақыты;
  • іске асыру сатысында жұмсалған Барлық уақыт;
  • іс-қимыл әзірлеу үшін бөлінген бюджет.

тізімдер:

  • қандай, қандай да бір кемшіліктер, қателіктер атқарылды;
  • жақсартуларды жазу үшін, жедел немесе жоқ, не істеу керек;
  • X идея - ұсынуға;
  • жаңа тіпті нәрсе.

Ескертулер:

клиенттік базаның қосу және арыз үшін. Мен істеу көп деп ойлаймын.

Мақсаты: дайын жобаны жалға алу.

Біз кәсіби жүйелерінде жобалар мен міндеттерді жүргізетін

бірегей жасау үшін және дәл жобаның сипаттамасы, сондай-ақ подобает ретінде жүргізу үшін - нормалар мен қадағалау статистиканы бұзбай, CRM кәсіби қызметтер бар. Олар сипаттамасы және оларға қоса тіркелген міндеттері мен Қосалқы, тізімдер және мақсаттары, ноталар және блок диаграммалармен шағын қадамдарға кез келген жобаны бөлуге болады. Бүгін, олар өте бай ерекшелігі жиынтығы бар, көптеген осындай жүйелер телефония ретінде байламы бекітілген және карталар, блогтар мен күнделіктерін, контактілер, жеткізушілер мен негіздер ыңғайлы бөлу автоматты толтыру Ми Штурм жатыр.

Жоба келесі не, аяқталды?

барлық жұмысты түгел отырып, яғни. E. біз біраз демалуға және басқа техникалық тапсырмаға баса назар алады, жоба сипаттамасы жүзеге асырады, оның орындалуын қамтамасыз ету. алдыңғы зерттеулер тәжірибесі жинақталған, бастауыш кейіннен жаңа жағдайларда қадамдарды қайталау жобасы үлгілерін, жасаңыз. тұрақты негізде мұндай қызмет тиімді, бірақ көңілді ғана емес.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kk.unansea.com. Theme powered by WordPress.