Кәсіпорынның қаржылық жоспары: сипаттамалары және дайындау ерекшеліктері. Қаржы жоспары «қалпына келтіру» ұйымдастыру

нарығын табысты дамуы үшін кез-келген кәсіпорын ақшалай Ұйымның жұмыс істеуі мен дамуы туралы жан-жақты құжат болып табылатын қаржы жоспары, болуы тиіс. Сонымен қатар, инвестициялық, өндірістік және компанияның экономикалық қызметтің тиімділігін және нәтижесін болжауға болады.

Бұл құжат екі қамтиды, ол өндірістік-шаруашылық қызметінің соңғы нәтижесін көрсетуі тиіс материалдық активтерді, және ақша қаражаттарының қозғалысы барлық бөлімшелерінің, олардың өзара және өзара. толығырақ оның сызу принциптері және ерекшеліктері.

қаржы жоспары кәсіпорынның - ол синтезирует және өндірістік ақшалай нәтижесін көрсетеді Компания қызметінің. оны өндіру үшін ақпараттық база, негізінен, ол бухгалтерлік есеп (баланс және оның қосымшалар) құжаттама болып табылады.

қаржы тұрғысынан, компания көрсетілуі тиіс:

• қорлар мен кірістер алу;
• ақша қаражатының қозғалысы туралы алымдар мен шығыстар;
• кредиттік және бюджеттік қарым-қатынастар;
• компанияның баланс.

Стратегиялық қаржылық жоспар кәсіпорынның негізгі бүкіл бизнес құжат, сондай-ақ ұйымның ұзақ мерзімді құрылымы болып табылады. Ол негізгі қаржы көрсеткіштерінің және өндіріс қарқынын, инвестициялық мүмкіндіктерін, жинақтау және қайта инвестициялау қарқыны көрсетуі тиіс. Бұл құжат негізгі құрылымы мен ұйымдастыру үшін қажетті ресурстарды анықтайды.

кәсіпорынның ағымдағы қаржылық жоспары, оның егжей-тегжейлі арқылы стратегиялық негізінде әзірленді. Бірақ, егер бірінші жағдайда ресурстарды үлгілі сипаттамалары, оларды пайдалану көлемі мен бағыты берілді. оларды қаржыландыру көздері бар инвестициялардың барлық түрлерін үйлестіру үшін қажетті токтың бөлігі ретінде. Сонымен қатар, ол негізгі бағыттары мен пайда алу жолдарын экономикалық бағалауды жүргізу, қорлардың тиімділігін зерделеу ұсынылады.

Кәсіпорынның операциялық қаржы жоспары - бұл қысқа мерзімді тактикалық құжат болып табылады, мазмұны тікелей компанияның ағымдағы мақсаттарына (өндірістік жоспарлары, материалдар сатып алу, шикізат, т.б.) қол жеткізу байланысты. Ол жыл сайынғы және тоқсандық бюджеттік ұйымның бір бөлігі ретінде кіреді.

Бірақ кәсіпорынның қаржылық жоспарын дайындау - бұл өте күрделі процесс болып табылады. факт олармен байланысты ықтимал белгісіздік және тәуекелдерді ескере отырып, параметрлер осы құжаттарды дайындау керек, яғни:, оптимистік пессимистік және ең ықтимал. Тек осы жағдайда ғана ол компанияның нарықтағы тиімді дамыту үшін үміттенеміз болады.

Бізге кәсіпорынның қаржылық «қалпына келтіру» жоспарын жасауға қалай толығырақ қарастырайық. Осы процестің барысында, негізінен, біз әсер ғана емес, ұйымның шкаласын, сондай-ақ оның жұмыс істеу аясын болуы тиіс.

Бұл құжаттың негізгі міндеттері мыналар болады:

• төлем қабілетін қалпына келтіру;
• бәсекелестік мүмкіндіктер мен артықшылықтар арттыру;
• қарыздарды өтеу;
• тиімді және оңтайлы өнімділігін қолдау.

оңалту ұйымдастыру тұрғысынан мынадай ақпаратты сипаттамасы мен негіздемесі алу керек.

Біріншіден, өмір сүру бағдарламасы, кәсіпорынның оңтайландыру, дамыту.

Екіншіден қайта ұйымдастыру процедураларын, жоспар мен тәртібін және ұйымдастыруды реформалау.

экономикалық дағдарыс немесе басқа оның басталуына дейін компания басшылығының құрылымдық процестерді Үшіншіден, егжей-тегжейлі талдау.

Төртіншіден, қаржылық көмек және қолдау ұйымдастыру үшін негіздеу және ұсыну мүмкіндіктері.