Қазіргі заманғы кәсіпорын басқару теориясы негіздері

Жүйелік тәсіл басқару ғылыми ұйымдарда ұйым ішіндегі және сыртындағы өтеді бір блок процестер, ресурстар мен міндеттерді сілтемелер көпөлшемді құбылыс ретінде басқару теориясын қарастыру. Осы тұрғыдан алғанда, басқару теориялар негіздері ұйымдастыру және оның жұмыс істеуі процесінде тікелей немесе жанама әсер етуі көптеген факторлардың әсерін және өзара іс-қимылды пысықтау қажеттігі жайында көп қырлылығын ұсынамыз.

материалдық және материалдық емес: инновациялық басқарудағы бақылау теориясының негіздері, екі кіші бөлуге болады жүйесі. Біріншіден, бұл өндірістік-техникалық процесс инновациялық үдерістерді дамыту үшін негіз анықтайтын екінші базасын жасайды жанады. басқаруды ұйымдастыру инновациялар арнайы техника (диагностикалық және ынталандыру) жүзеге асырады құжат талдау, сауалнама, бақылау және инновациялық эксперимент көмегімен жүргізіледі.

Басқару теорияның негіздері сапалы өнімдер кәсіпорын нарықтық тиімділігін, бәсекеге қабілеттілік және әрбір қызметкердің нәтижелерін басқаруды талап етеді. анықтау стандарттау жөніндегі халықаралық ұйыммен Сапа оларға тұтынушы қажеттіліктерін қанағаттандыру мүмкіндігін бере отырып, өнімнің немесе қызметтің сипаттамаларын және қасиеттерін жиынтығы дегенді білдіреді. Сапа менеджменті сияқты факторларға негізделген: а) персоналдың сапалы (яғни, еңбек көшбасшылары мен суретшілер, сондай-ақ өнімнің өндіру мен пайдалануға көмектеседі, олардың жеке қасиеттерін) әсері; б) материалдардың сапасы, еңбек, жабдықтар мен үй-жайларды құралдары; в) жұмыс процесін ұйымдастыру сапасын.

басқару теориясының негіздері , адам ресурстары қақпағының бизнес мақсаттарына істеуін және қол жеткізуді қамтамасыз ету қызметкерлердің құрамын сандық және сапалық көрсеткіштерін бақылайды. Адам технологиясы қабілеттерін, білім, дағдылар және белгілі бір лауазымға өтініш берушінің мүмкіндіктері туралы ақпарат алу үшін көмектеседі іс-әрекеттер, операциялар мен әдістерінің жиынтығы болып табылады. бұл тікелей кәсіпорынның тиімділігіне байланысты болады.

Онда көптеген теориялар болып табылады басқару негіздері қамтитын. Өткен ғасырдың ең атақты теоретиктер бірі, Drucker, басқару орнату мақсаттары басталады, содан кейін ғана жүйелер мен функциялары арасындағы өзара әрекет дамытуға арналған жылжыту керек деген идеяны алға қойды. Drucker қызметкерлерінің өнімділігін арттыру басқару үдерісінің негізгі міндетін атады. ғалымның теориясына сәйкес, әрбір менеджер кәсіпорынның экономикалық мақсаттарына қол жеткізу бойынша және оның тұтынушылардың қанағаттану өз күш-жігерін шоғырландыру қажет. оларға өзін-өзі реттейтін ұжымының идеясы ұсынылды, мәні, әлеуметтік кәсіпкерлік мәселелерімен айналысатын үшін қажетті қызметкерлердің, демократиялық органын құру болып табылады. Осы қатар, Drucker сондай-ақ басқару саласындағы басқа да көптеген идеялар авторы болып табылады.

басқару жүйелерін жіктеу әр түрлі ғалымдар мен сарапшылар тәжірибеде әзірленген және іске басқару моделін көрсетеді. Қазіргі заманғы басшылары (олар әрқашан тексеру және растау мүмкін) нәтижелері сомасы болып табылатын, екі нақты және гуманитарлық ғылымдар сияқты басқару ескере отырып, мен наным және практика жүйесі жатыр.

Осылайша, басқару теориясының қалыптасу тарихы жоспарлап халқының тарихын көрсетеді, кадрларын іріктеуі ұйымдастыру, сондай-ақ оның экономикалық және әлеуметтік дамуын қадағалау және бақылау. басқару теориясы дамуының үрдісі тұтастай алғанда кәсіпорынды басқару жүйесін қалыптастыру және адам ресурстарын басқару, екі тікелей әсер етеді.