Адамдардың кейіпкерлерінің түрлері және олардың әрқайсысын пайдалы пайдалану

Екі жарым мың жыл бұрын Гиппократпен жасалған темпераментдің жіктелуі барлық заманауи психологтардың алфавиті болды. Адамды белгілі бір жағдайға ықтимал реакцияны алдын-ала болжау үшін адамға, қимылға, кейде дене шынықтыру қабілеті кез келген басқарушы немесе кадрлар үшін өте маңызды. Бұл шеберлікті игеру командада жауапкершілікті дұрыс бөлуге, оның қабілеттеріне сәйкес әрбір жұмысқа тағайындалуға мүмкіндік береді.

Гиппократтың еңбегі - ол адам кейіпкерлерінің негізгі түрлерін анықтады . Олардың төртеуі таза, тазартылған, олардың әрқайсысы өте сирек кездеседі, бірақ көбінесе басым көпшілігінде, кәсіпке қатысты жұмыс істеу қабілетіне әсер етеді және психологиялық микроклиматты анықтайды.

Ең жағымды «барлық жағынан» командасының мүшелері қараңғы болып табылады. Бір қарағанда, олардың абыройы соншалықты жоғары, олар мұндай адамдарға өте ұнайды. Кейбір көшбасшылар кейде кейіпкерлердің басқа түрлеріне қажеттілік жоқ деп ойлайды, мен командамызда кейбір ақжүрек адамдарды жинауды қалаймын. Олар шығармашылық, әрдайым жаңа идеялармен сылап, әрқайсысымен табиғи қарым-қатынас, мейірімді, оптимистік, ақылға қонымды, өзгерістерге оңай бейімделіп, өте қуатты. Дегенмен, мұқият қарауға тырысып, оның елеулі кемшіліктерді анықтау оңай. Жаңа идея арқылы алып кету қабілеті, оған қызығушылығын жоғалтуымен және, демек, мәселені аяқтауға деген ұмтылыстардың жеткіліксіздігімен қисынды түрде араласады. Sanguines идеяларының генераторы және ең шығармашылық бағыттарының орындаушылары ретінде өте жақсы.

Флегмаристер толық қарама-қарсы болып көрінеді: қоян сияқты, бәрі біртіндеп және біртіндеп жасалады. Олар мүлде сөйлескенді ұнатпайды, сирек кездеседі, өмір сүруіне үйренеді, онда кез келген өзгеріс дұшпандық кедергі ретінде қабылданады. Алғашқы көріністе жаман сипатқа ие болатын мұндай өтімділік шын мәнінде өте құнды сапа болып табылады. Флегматиканың немқұрайдылығы және оның әдістемелік жұмыс қабілеттілігі адамның кейіпкерлерінің басқа түрлеріне сәйкес келмейтін екіталай жұмысқа өте жақсы қолданылуы мүмкін. Ол өте сирек бола алады, бірақ шынайы жұмысшы бола алады, бәрі көшбасшының тапсырманы дұрыс орнатуына байланысты.

Меланчоликтер команда үшін өте табысты емес. Олар тепе-теңдіктің біртектілігі мен жылдам мінездігімен біріктіреді, және де олардың барлық тітіркендіргіштері үшін әдетте олар өте жалқау. Меланчоликаны ренжіту оңай емес, толығымен қаламайды. Бастамалар - нөлдік, бірақ оның барлық командасын ренжіту - бір-екі мағынасыздықты перекаламутит. Бірақ мұндай қызметкерден құтылудың қажеті жоқ. Меланхолика өте талантты және олар бағаланған кезде кереметтер жасай алады. Олар жылқылар емес, шөлдер, олар тек басқара алады.

Холерикалық адамдар өте жігерлі және белсенді, олар оқиғалардың қалыңдығымен емес, шет жағынан елестете алмайды. Қоршаған ортамен жылдам шарлау және шешім қабылдау, әрдайым оңтайлы болмаса да, табандылық пен кез келген істі соңына дейін жеткізуге деген талпыныс агрессиялық және жылдам мінез-құлықпен, өзін-өзі сенімділікпен өзіне сенімділікпен біріктіріледі. Көңіл өте жиі өзгереді. Холерикалық адамдар өздерін қалай ұстау керектігін білмейді, бірақ ашуланғаннан кейін тез кетеді. Әдетте, мұндай басшылардың бағыныштылары, егер олар ақылды болса, жек көреді. Және, өкінішке орай, холерлық ақымақ - ең қорқынышты бас.

Бұл адамдардың кейіпкерлерінің негізгі түрлері . Олардың арасында жаман және жақсы емес, табиғатта бәрі ұтымды. Адам жайында емес, көбінесе ол өзі ең алдымен зардап шегеді.

Қазіргі заманғы психиатрия неміс профессоры Карл Леонгардтың теориясымен сәйкес келетін сипат түрлерін қарастырады , бірақ бұл жіктеудің негізі - кез келген адамның априориялық патологиясы. Ауырған адамдарды салауатты адамдардан бөлетін шекараның белгісіздігіне қарамастан, айналамыздағылардың көпшілігі әлі қалыпты екеніне сенгім келеді.