Кім және қандай Мотив. Бұл адам, сурет немесе іс-әрекет фактор ынталандыру?

«Мотиватором». Бұл сөз мүлдем басқа контексте көбірек естіледі. оның мәні білмей, ол қайда және қалай бұл термин пайдалану үшін бағдар қиын. сөз «мотиватором» бірінші бірлестігі - іс-қимыл үшін ынталандыру, яғни ынталандыру сияқты нәрсе болып табылады. ол мотиватором психологтар басқа адамдардың жетістіктерін (немесе әрекетсіздігіне) шабыттандыру біледі адамды қоңырау өйткені бұл, ішінара рас.

Мотив дегеніміз не: анықтамасы

адамның зерттеу өтпес бұрын, оның қарамағындағы мүшелерінің саналарын мен эмоцияларды әсер қабілетті, мерзімін және басқа да мағынасы бар күресуге тиіс. Мотиватором екі аясында Қоса беріліп отырған арнайы қалыптастырылған суретті деп аталады:

• Жұқа ақ.
• Кең қара.

осы саладағы сәл кеңірек төменгі жақтау нәрсе жазуы үшін ынталандыру орналастырылған. Жиі, жанып жатқан мәселе (вегетариандық, зорлық-зомбылық, әлеуметтік мәселелерді) үшін жиналғандардың назарын аударту үшін авторлық ниет алу мотивация жасау үшін. демотиваторы - бұл үшін әзіл жауап олардың қарсы суреттер құру болды. Мұнда мәні күрт, сатиралық астары бар бір-біріне суреттер мен жазулар талаптарына сәйкес келмейтін таңдауда жатыр.

ынталандыру ынталандыру факторы ретінде

HR ынталандыру факторы үшін сөздік маманы - белсенді, саналы және өнімді жұмыспен қызметкерлерді көтермелейді факторы.

ең танымал бірнеше бар болса, әрбір адам үшін, осы факторлардың жиынтығы, әр түрлі болып табылады:

• Тану.
• Жеке жауапкершілік.
• Growth.
• Прогресс.
• Материалдық марапат.

тізімді жүріп, жұмыс арқылы жеке тұлғаның білдіру байланысты көптеген факторларға, мотиваторов болып табылады. басқа сөздер ынталандыру факторы - бұл жұмыс тапсырманың сәтті аяқталғаннан кейін компания қызметкерлеріне қол жетімді болады қызықты, ғой.

функциялары Mastermind

алыстан бастау үшін Сипаттамасы адам-мотиватор. Мысалы, түсіндім дейін ең кез келген дерлік жобаны орын алады даму жолын, суреттейді:

1. нақты құбылыс немесе объектінің талап бар.
2. идеясының пайда болуы.
3. жоспар мен фандрайзинг жобаны құрастыру.
4. Дайын өнімді болады, ол қоршаған ортаға есепке алу.
5. дистрибьюторлар мен жаттығу жоспарын іздеу.
6. нәтижелерінің тұсаукесері.

жүзеге асыру үшін ең қиын адамдар үлкен санының ресурстарды талап ететін жүзеге асыру үшін сол идеялар. Олар егжей-тегжейлі ортақ іс-қимыл мақсаты түсіндіруге ғана емес керек, сонымен қатар қуатты ынталандыру, шабыт, заряд береді. Мотиватором (анықтамасы орнына шартты болып табылады) мотивациялық факторлардың, сәйкестендіру, әзірлеуді және жүзеге асыруды іздейді.

сол рух пен жұмыс істеуге құлшынысты ниетімен, адамдар шын мәнінде әсерлі заттарды басқару мүмкіндігі бар. Ол саяси насихаттау немесе осындай «командалық рух» деп тұжырымдамасын есте сақтаған жөн.

Мотиватором мынадай сұраққа жауап қабілетті болып, команданың маңызды мүшесі болып табылады: «Неге маған істеу бірдеңе жасауға немесе жасамауға бар ма» оның өзі адал көмекшісі идеологиясы (не істеу) болып, сондықтан, ол сирек көшбасшы, бақылау және электр ұмтылады (сондай-ақ (қандай, қай жерде, қашан, қалай және кім жасайды) жасауға) және коммуникатор.

мотиватором кім

Ал нақты дағдыларды (назарын тарту эмпатия лям, қабілеті) жиынтығы барларға жеңе кез келген қоғамның ынталандыру міндетін. Олар қоршаған қосылу логика және эмоциялық компоненті бойынша айтарлықтай әсер ете алады.

Алайда, әрқашан мотиватором емес - бұл басқару және көшбасшылық ұмтылады біреу болып табылады. Жиі осы адамдардың мақсаты, сондай-ақ тапсырманы аяқталды немесе ортақ мақсатқа қол жеткізу, олардың күш нәтижесі болып. сол мотивация кезде (жануарларды қорғау үшін ағаштар ағарту, белгілі бір депутатты сайлау) оң эмоциялық бояу бар шаралар қабылдауға ұнайды олардың қоршаған адамдарды хабарласа аласыз, және тиеуді іс-шаралар (басқа адамдардың мәдени құндылықтарды жоюға, басқа ұлт адамдарын унизить) үшін.

Сондықтан, ұғымдар плюс және minusmotivatorov психологиялық ортаны бар. Осы «тағаны қоғам» анықтау іс жүзінде кез келген жобаның табысты үшін шешуші мәнге ие. деструктивті әсер ықпалы шығармашылық қоғамдастықтың зиянды айналады.