Қаржылық болжау және жоспарлау - байланысты басқару элементтері

элементтері процесі басқару , экономикалық және әлеуметтік қойманың жоспарлау және болжау отыр. Олар белгілі бір салалардың өсу қарқынын реттеу үшін, экономикалық даму ең қолайлы бағыттарын анықтау үшін пайдаланылады. Қаржылық болжау және жоспарлау - ұғымдар бір-біріне ұқсас емес, олар әр түрлі тапсырмаларды орындау үшін әзірленген. Осы басқару элементтері міндеттерді іске асыру үшін жағдай жасау, себебі қаржы болжау және жоспарлау, жекелеген компаниялар үшін, сондай-ақ бүкіл ел үшін де өте маңызды болып табылады.

Жалпы айтқанда, қаржы болжау болашақта күтілетін экономикалық жағдайды зерттеу бағытталған. Болжау кәсіпорынның тұрақтылығын қамтамасыз ету тұрғысынан стратегиясын әзірлейді және капитал салымдарының, сондай-ақ шығындарды қаржыландыру үшін мақалалар бағытын анықтайды. құны болжамға құны сату болжау кезінде тар мағынада, термин «болжау», мысалы, қаржылық жоспарларды дайындау есептеу үшін пайдаланылады. Болжау, белгілі бір серпімділік есептеулерді қамтамасыз өзгерген мән-жайларға байланысты түзетулер енгізуге мүмкіндік береді.

Қаржылық болжау және жоспарлау, сондай-ақ мұндай ақпаратты сыртқы пайдаланушылар үшін маңызды болып табылады. Мысалы, банктер болжау бар кәсіпорындардың қаржы жағдайын кредиторлар. қаржылық жай-күйінің нашарлауы ықтималдығын бағалау әдістемесі тез банкроттық болжамдары жауап және тиісті шаралар қабылдауға мүмкіндік береді. мемлекеттік бағалау нәтижелерінің банктің байланысты, компания ретінде дәрменсіз танылуы мүмкін, сондықтан, төлем қабілетін қалпына келтіру үшін, ол параметрлер ұсынылуы мүмкін.

Қаржылық болжау үшін алғышарттар жасайды қаржылық жоспарлау. ұзақтығына байланысты, болжам орта мерзімді және ұзақ мерзімді болуы мүмкін. Қаржылық болжау Қимылмен басқару мүмкіндіктерін анықтайды қаржы ағындарының және алдыңғы жоспарлау.

экономикалық басқарудың негізгі құралдарының бірі жоспарлау болып табылады. Бірыңғай жоспарлау принциптері бар емес, қаржылық жоспар қабылдауды және шығыстарды үндестіреді, және әрбір ұйым, атап айтқанда, олардың тәжірибесі мен қажеттіліктеріне негізделген, кәсіпорынның болашақ қызметін қаржыландыру үшін қаражатты есептік жеткіліктілігін жоспарлау процесін жүзеге асырады.

мемлекеттік деңгейде, әлеуметтік саладағы мемлекеттік бағдарламаларды тұрақты іске асыруды қамтамасыз ету, мемлекеттік қаржыны тиімді басқару принциптерін, қолданылады. Олар мыналарды қамтиды: қорытындысы туралы назар аудара, қаржылық бақылау мен есеп бар салық және бюджет ашықтығын, елдің бюджет ұзақ мерзімді тұрақтылық, бюджеттер арасындағы қарым-қатынастардың тиімді жүйесін, бюджеттік процестің шоғырландыру, қаржылық жоспарлау орта мерзімді кезеңге арналған, бюджеттеу,. Бұл принциптер үнемі дамитын және өзгеретін жағдайларға-қатерлерге бейімделуге тиіс бірыңғай мемлекеттік қаржы басқару жүйесін форматында бар.

тоқ, және операциялық тұрғыдан: Қаржылық жоспарлар бөлінеді. жоспарлау қабылданған шешімдердің маңыздылығы ұзақ мерзімді таралады. Ұзақ мерзімді жоспар қысқа мерзімді жоспарлары болып табылатын элементтерді құрайтын құрылымы болып табылады. біз өсімдіктер туралы айтатын болсақ, олар алдын ала бір жыл, яғни, қысқа мерзімді жоспарлау пайдаланып, салдарынан тәжірибесі мен уақыт тапшылығына негізінен болып табылады. жылдық бюджет тоқсандық және айлық жоспарлары бөлінеді. кәсіпорындарында қаржы болжау және жоспарлау мөлшері мен ұйымдастыру көлеміне байланысты, басқаша жүзеге асырылады, бірақ әрқашан мақсаттардың қалыптасуы мен болашақта олардың іске асыруға бағытталған болады.