2014, 2015 қызметкерлердің жұмыс уақытының балансы

Біз барлық мүмкіндігі қызықтырады. Атап айтқанда, бұл қажеттілігін және жұмыспен қамту қарамастан уақытын тиімді пайдалануға ниет қатысты. Алайда, ең жемісті пайдалану тиісті уақыт мүмкіндік бермейді бақылау және мәселелер бар.

жұмыс уақытының балансы - бұл не?

назарға тиімділігі мен өнімділігін үшін өзінің қажеттілігін алыңыз. жұмысшылардың жұмыс уақытының балансы - белгілі бір кезең үшін қажетті уақытты сипаттайтын көрсеткіштер жүйесі болып табылады.

Ол адам неғұрлым тиімді жұмыс істеу үшін қажетті шара болып табылады. Ол кәсіпорынның немесе фирманың өсу үшін, сондай-ақ қызметкерлердің денсаулығы үшін ғана емес, пайдалы болып табылады. мұндай сәттерді ескеру керек, өйткені.

Қалай тепе-есептеу ма қызметкерлердің жұмыс уақытының? Бастапқыда назарға жұмыспен қамту жылына орташа күндер саны алынады, содан кейін (сағат уақыт пайдалы қоры айқындалған) тәулігіне жұмыс орташа ұзақтығын орнату және қорытындылады. Бұл көрсеткіштер тәулігіне жұмыстың ұзақтығына есептеу, апта немесе жылы қажет.

Мысалы, баланс қызметкерлердің жұмыс уақытының 40-сағаттық бойынша жұмыс аптасы дәл 2004 сағат. 1506 сағат - 30 сағат. Бұл көрсеткіштер мемлекет және белгіленген жеке фирмалар екі заңнамасымен реттеледі.

заңнамаға сәйкес жұмыс берушi қызметкерлеріне астам аптасына 40 сағаттан пайдалануға құқығы жоқ. Бұл көрсеткіш жоғары болып саналады.

Неге ол қажет?

Бұл мәселенің бір бөлігі бірінші абзацында ашып отыр. Мен үлкен егжей-тегжейлі, оны талқылау, және тек қажеттілігі мен қызметкерлердің жұмыс уақытының балансына дамыту жақтарының қарап мүмкін емес.

Біріншіден, баланс кәсіпорынның немесе компанияның қарапайым жұмысшы кез келген нақты кезеңде жұмыс істей алады, бұл күн мен сағат орташа санын қамтиды. Ол жеке компанияның бөлімшелері немесе компаниялар үшін, сондай-ақ адам үшін жасалған. балансының көмек жүктемесін таратылады болады отырып, есептеу өнімділігін және өткен аймен салыстырғанда жұмыс істейтін халықтың прогресс хабардар болу үшін. Сонымен қатар, мереке бөлу, сондай-ақ осы көрсеткіш келеді.

Екіншіден, заңда бекітілген қызметкерлердің жұмыс уақытының балансы. Жұмыс беруші қызметкерлердің жұмысын қалдыру құқығы жоқ, ол үшін нақты база бар. адамдарға олардың жұмыс орындарын беруге тиіс максималды - ол 40 сағат аптасына екендігі анықталды. барлық қалған уақытта толығымен оның болуы тиіс. Жұмыс беруші өз беделін асып кетсе, онда ол қауіпсіз талапкер және өтемақы талап ете алады.

2014 және 2015 үшін уақыт пен күш балансы

Украина балансы дамушы әлеуметтік саясат министрлігі айналысады. Ол азаматтардың кестесіне және ұзақтығы жауапты агенттігі болып табылады.

Айтпақшы, 2014 жылы жұмыс балансы 2013 жылдан бастап өзгерген жоқ. Осы уақытта ешқандай сезім болды. 2015 жылға арналған жұмыс уақытының балансы 2014 жылы бірдей. Олар толығымен бірдей.

40 сағат - 2015 ең төменгі жұмыс аптасына 18 сағат, барынша екенін көрсетеді. Бұл тиісінше, жылына 903.6 және 2004 сағат.

Жаңа жыл, Рождество, Халықаралық әйелдер күні, Пасха, Еңбек күні, Жеңіс күні, Whitsunday, Конституция күні және Тәуелсіздік күні Украина - бұл бүкіл ел өшіріліп ресми мереке болып табылады. Олар 2014 және 2015 жылы жұмыс уақыты балансына енгізілген жоқ.

тәулігіне аптасына жұмыс сағат саны мемлекеттің Еңбек кодексіне сәйкес белгіленеді. тараптардың бірі орындамаған жағдайда әрқашан сотқа баруға болады. Ол көбінесе жұмыс берушінің нормадан жұмыс қажет екенін жүреді, бірақ персонал өз құқықтары туралы хабардар емес.

Нақты және нормативтік балансы

Жұмыстың екі түрі көрнекті болуы тиіс - нақты және нормативтік болып табылады. Сөздер қиын, бірақ ол шын мәнінде өте қарапайым.

Жоспарланған жұмыс уақыты балансына - тікелей еңбек уақыт ресурстары болып табылады. бастапқыда жылына немесе аптасына жұмыс істеуге уақыт беріледі деп, болып табылады. Біз қазірдің өзінде 40-сағаттық жұмыс аптасында 2004-сағаттық жұмыс жылдан Мысалы қатысы бола алмайды.

Нақты жұмыс уақыты балансына - бұл берілген 2004 сағат пайдаланылған уақыт болып табылады. нақты уақыт әрқашан берілген нормадан көп болады.

барынша жоғары нормативтік уақыт пайдалануды болдырмау факторлар бар. жұмыста абсентеизм, бос тұрып қалуды, рұқсатымен абсентеизм, ауру салдарынан абсентеизм, мектеп және басқа да ұпай қалдыру болуы мүмкін. Сондықтан әрқашан өте маңызды еңбек өнімділігін барынша арттыру үшін жұмыс уақытының әр минут сайын пайдалану.

жұмыс істеу үшін уақыт бөлу қалай

алдына жұмыс берушіні қойды Мүмкін басты мәселе, - «қалай қысқа уақыт кезеңінде қызметкерлердің барынша тиімділігіне қол жеткізу?».

бұл жағдайда әмбебап және дұрыс жауап. Сонымен қатар, ешқандай кепілдік еңбегі үшін нақты формуласын қолдану тамаша табысы бар. Алайда, жұмыс көп, жағымды, тиімді және пайдалы жасауға көмектеседі ұсыныстар бар.

жобалар немесе жұмыс орындарын жұмыс істейтін кезде «аз әдісі» бар. Үлкен мақсат жиі қорқынышты болып табылады. Ал егер сіз мүлдем уақытта құлап, оның қолына, содан кейін барып оны мәжбүр қалай елестете. Бұл жағдайда, ол табысқа жолында неғұрлым қарапайым, аз және аралық мақсаттар орнатудың осы тәсілін пайдалану ұсынылады.

Басқаша айтқанда, сіз кешенін жеңілдету қажет бәрі!

күні Фото

уақыт бөлуге және орнату күні жұмысшылар айтып ғана емес. Ол уақыт пен өнімділігін қайта істеу талдау қайта бөлу мүмкіндігі болу үшін, жасалған қателер үзінді мүмкіндігі болу үшін маңызды болып табылады.

күннің Фото - өзінің қызметтік міндеттерін атқару кезінде қызметкерлердің қадағалау. Оның негізгі міндеттері өте қарапайым болып табылады.

Ол жұмыс уақытының жоғалуын анықтау үшін және себептерін анықтау үшін қажет. Сіз өзгерте аласыз , жұмыс кестесін жұмыс халқының белсенділігін салыстыру және қолдау өнімділігін игілігі үшін қорытынды жасауға.

жұмыс күні фотосуреттер көмегімен күні ішінде нормалары қызметкерлердің сақтамау себептерін анықтауға болады.

Сонымен қатар, сіз ұтымдылық жұмыс орындарын және жақсы жұмыс нәтижесін дамыту мақсатында материалдарды алуға болады.

Артықшылықтары деректер жинау әдістері

нақты және нормативтік балансы жұмыс уақытының зерттеу және жұмыс кестелері сіз күні толық суретін жасауға мүмкіндік береді. Сіз кез келген уақыт кезеңі үшін компанияның немесе компанияның табыстар мен кемшіліктерді талдау үшін пайдалануға болады.

Бұл ыңғайлы. Сонымен қатар, бір аяғында жақсы нәтижелерге талдау кейін уақыт бөлу кірісуге болады.

Біз қауіпсіз ақпаратты жинау, еңбек, тіпті ең табысты сәттерді өнімді сәттерде талдау кейін қосу үшін мүмкіндік бермеді қызметкерлерінің өнімділігін айтарлықтай артықшылықтары бар екенін айтуға болады. Бұл соңғы нәтижеге қол жеткізу үшін маңызды болып табылады.

орнына О

соңғы, сіз сұрақ қоюға керек: «Мен уақыт балансын қажет және онымен байланысты барлық қажетті есептеулер ма?».

Жауап қарапайым және айқын болып табылады: «Біз қажет!». Бұл компанияның табысты немесе компанияның дамуы үшін, сонымен қатар әрдайым ескеріледі оның қарапайым жұмысшы, тілектері мен талаптарына ғана емес қажет.

Ол заң мен ережелерге ғана емес екен. Ол адам жұмыс істеу үшін бір ғанибет екенін маңызды болып табылады. Осы жылдан бастап ол тек өнімділігін деңгейін арттыруға мүмкіндік береді.