Орындау пәндері: түсінігі, басқару және насихаттау.

Фрилансер қалыпты бизнес айырмашылығы олардың жұмысының ерекшеліктері және атқарушылық тәртіпті өзіңіз мәжбүр қажет емес болып табылады. тұжырымдамасы берілген және ресімделген үшін орындалмаса, Шынында да, әдетте, априори, содан кейін, сондай-ақ ұйымдасқан атқарушы пән бастап фрилансер пайданың деңгейіне байланысты.

атқарушылық тәртіпті танысу

Орындау Пән қызметкері немесе процесі ретінде сипатталады еңбек, ұжымдық бастық қабылданды бұйрықтар, директивалар, шешімдері мен өкімдерін,. басшы авторитарлық мінез-құлқы немесе сөрелер әлеуметтік қажеттілігін жөнге түрі бар.

Тіпті атқарушы Пәннің бойынша міндеттерді уақытылы және сапалы орындалуын көздейді. компания бірнеше адамдардың құрады кезде, ұйымдастыру өнімділігін пән ретінде мұндай нәрсе теңестірді отыр. Өйткені, онда бұл басшысы төмендегілердің барлығы үшін, сондай-бағынатын бастық бірдеңе дейді, егер сіз оны істеу керек екенін түсінеміз.

ол тәртіпті, дәлірек оның болмауы орындау, үлкен корпорацияға келсе, ол күрделі мәселе айнала алады.

Пәннің басқару

Әрбір ұйымда, жұмыс тұрады:

1. Басшысы жоба бағаланатын болады, оған сәйкес қызметкер айқын мақсаттары мен талаптарын тапсырды.
2. Жобаның мерзімдері анықталады.
3. Егер қызметкер жұмысты жоғалтып.

схемасы жеткілікті қарапайым: бас - деді құл, алайда, қызметкер жобасын әзірлеу аралық кезеңдері туралы ұмытпау керек жоқ. атқарушылық тәртіпті басқару дәл осы жатыр.

Әрбір менеджер уақыт өткен сайын қызметкерлер атқарылған жұмыстар туралы хабарлауға қамтамасыз ету керек. Тәжірибе көрсетіп отырғандай, соңғы мерзімі күні табысталды жобалар әзірлеу кезеңінде билік органдарының қадағалауымен сол қарағанда сапасы әлдеқайда төмен. Бұл компанияның айыппұлдар мен қабылданбаған өлшемдері тиімді ұсыныстар санына байланысты болады үлкен шығынға, әкелуі мүмкін.

атқарушылық тәртіпті басқару ұқсас оқиғалардың алдын алу үшін көмектеседі. фирмасының басшылығымен, шарт мерзiмi орындалуын бақылауға жобасы сапасын жақсарту, сондай-ақ командалық жұмысты қамтамасыз етеді бақылау жүйесін енгізу жатады.

Пәннің деңгейін арттыру

Атқарушы пән немесе орындаушылық, төрт негізгі көрсеткіштермен сипатталады:

• Жұмыстың сапасы.
• Тиімділік.
• Уақтылығы.
• Тиімділігі.

белгілі бір ұпай ерекше назар аудару, егер бұл көрсеткіштер жақсарды болады. Біріншіден, қызметкерді жұмысқа қабылдау алдында, сіз, ол тәжірибесі мен дағдыларын деңгейі қамтамасыз ету керек. кандидат пен оның өткен тәжірибесі жеке сипаттамаларын зерделеу абайлап құны. корпорациялардың Кейбір иелері оны қайта оқыту қарағанда үйрету әлдеқайда оңай адамды шын мәнінде «жоқ тәжірибесі» жалдау жақсы деп санайды. қызметкерлерді қосымша жалдауды назарға барлық факторларды керек.

Екіншіден, бұл ұйым ішінде құрылымын құру қажет:

• Пәннің. Әрине, біз жеке гигиена уақытта бұл туралы айтып емес, бірнеше минут оқшауланған және секунд дейін мониторинг жүргізілді. Бірақ пән болуы тиіс. командада танысу - бұл бір жағынан жақсы, бірақ екінші жағынан - бұл компания зардап шегуі мүмкін. Сондықтан, тәртіптік рәсімі барлығы үшін бірдей болуы тиіс, бірақ ережелерін сақтамағаны үшін жаза қолдануға тиіс.
• Әмбебаптығы. сарапшылар қызметкерлердің бірнеше топтарда компанияны құру ұсынамыз, сондықтан әрбір жоба, өз ерекшеліктері мен өзгешеліктерін бар. Кейбір әмбебап сапа талаптарына және сіздің жеке талаптарына жобаны реттеу үшін басқа топ сәйкес жобаларды жүзеге асыратын болады.
• Біліктілігі. Қызметкерлер дамыған болуы тиіс. атқарушы тәртіпті Өйткені, көп тәжірибелі қызметкер, жоғары деңгейдегі, және, тиісінше, компанияның кірісі.

Пәнді орындау ма қажет?

Performance пән - басшылығының алға қойған міндеттерін, уақтылы және дұрыс орындау. жұмыс орнында қарым-қатынас қалыптастыру ғана опция ретінде еңбек тәртібін ескере отырып, көптеген атқарушы тәртіпті санатын ұмытпайды. Ал кейінірек әлі компания өз ұстанымдарын және клиенттерді жоғалтады неге, недоуменно шығынға ұшырайды және кезінде швах. Өйткені, қызметкерлер кеш емес, ал көйлек коды ұстануға, уақыт барлық тапсырмаларды орындауға.

Мүмкін еңбек тәртібін осы көрсеткіш бойынша, бірақ орындау пәні басқа критерийлер бағытталған. Қызметкерлер ғана уақыт бойынша жұмысқа қабылдауға тиіс емес және әрбір сатысында кейін жасалады, содан кейін ғана біз компания мен пайдасын ұлғайтуға дамуы туралы айтуға болады, жобаның жоғары сапасын қамтамасыз ету хабарлауға.